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工作，主要是戰(zhàn)略引領(lǐng)、管控模式、基礎(chǔ)管理、管理創(chuàng)新取得了“四個新成效”。
會議強調(diào)，下一階段，河南中煙企業(yè)管理工作要認(rèn)真貫徹落實行業(yè)和公司工作會議
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業(yè)務(wù)，提高管控、駕馭市場的能力。進一步深化市場監(jiān)管方式改革，努力提高市場凈化程度。要牢固樹立“加強卷煙市場監(jiān)管、維護良好的市場秩序”是煙草專賣管理的主要職責(zé)的理念
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;層層分解安全責(zé)任，完善安全隱患排查整改機制，強化重點部位和重要環(huán)節(jié)管控，有力地保障了生產(chǎn)經(jīng)營的正常開展。本次檢查還組織了領(lǐng)導(dǎo)和員工493人參加了安全常識現(xiàn)場
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，更好地發(fā)揮信息化對業(yè)務(wù)的支撐和管控作用。
會議要求，2014年全省煙草系統(tǒng)信息化工作：一是要統(tǒng)籌規(guī)劃，完善規(guī)劃并確保落地；二是要
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，堅決杜絕集體決策變成無人擔(dān)責(zé)。各單位要切實履行好管委會職責(zé)，進一步完善優(yōu)化議事規(guī)程，加強對項目實施關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控。
二要深入推進“應(yīng)招盡招”。全省行業(yè)要
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;重慶市局（公司）嚴(yán)格執(zhí)行“六禁一控”各項規(guī)定。健全“三關(guān)”管理制度，緊緊抓住“預(yù)算關(guān)”、“采購關(guān)”、“監(jiān)督關(guān)”三個管控關(guān)口，協(xié)調(diào)建好、用好守住
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的堅定決心，又充分說明規(guī)范管理、專賣內(nèi)管和財務(wù)審計工作聯(lián)系密切，都是抓好人財物管控、防范違規(guī)違紀(jì)行為的重要關(guān)口，三者是一體多面的關(guān)系，相互支撐
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推進產(chǎn)品研發(fā)，過硬產(chǎn)品打造取得成效；持續(xù)加強原料研究，品牌發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實；系統(tǒng)推進工藝管理，過程管控體系更加優(yōu)化；
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建設(shè)工作，確保于2014年完成分揀設(shè)備升級改造，解決分揀能力不足的問題。搭建全省卷煙物流綜合管控平臺，確保2014年9月前完成省級物流管控系統(tǒng)與國家局物流監(jiān)管
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應(yīng)用。全省系統(tǒng)以武漢、咸寧市局（公司）為試點，加快推進省市兩級物流綜合管控平臺建設(shè)工作，零售客戶地理信息采集工作及省級管控平臺主要功能模塊搭建
