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充分發(fā)揮自我調(diào)節(jié)、自我制約、自我控制的功能。當(dāng)銷售環(huán)節(jié)發(fā)生偏離或失控時(shí)，企業(yè)的管理部門可以采取有效的措施，防止內(nèi)部人員出現(xiàn)違法違規(guī)傾向，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)
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的服務(wù)營銷能力，我們就必須引導(dǎo)客戶經(jīng)理在以下三個(gè)方面，進(jìn)行服務(wù)職能的升級(jí)：
（一）客戶經(jīng)理自我認(rèn)知的升級(jí)
與煙草商業(yè)企業(yè)
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，創(chuàng)建村組理事會(huì)，民主管理。把鄉(xiāng)村治理納入法制化軌道，農(nóng)民自我教育、自我服務(wù)、自我管理的能力。四是文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建，建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)高、示范帶動(dòng)能力強(qiáng)的村鎮(zhèn)。五
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，使自我教育、自我實(shí)踐、自我規(guī)范、自我超越成為廣大職工的自覺追求，樹立“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的良好精神狀態(tài)，從而為黨支部的自我完善、職工
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遇到挫折不能自我調(diào)整，不能做到適時(shí)的感情抒發(fā)。長(zhǎng)期下來，導(dǎo)致心理和生理的健康狀況每況愈下，影響工作績(jī)效。
5、企業(yè)員工情緒的負(fù)面因素
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的兇手是她們自身的傳統(tǒng)意識(shí)以及當(dāng)時(shí)封建的社會(huì)環(huán)境。
一、覺醒的悲劇
（一）女性主體自我意識(shí)的覺醒
《傷逝》中的子君為了追求愛情，背離封建傳統(tǒng)
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;再好的思路，再好的政策，再好的措施，都形同一紙空文，導(dǎo)致精益營銷難以接“地氣”。
重體系、輕改善。服務(wù)營銷的自我改善能力足。從精益營銷的角度
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，避免出現(xiàn)“兩張皮”的現(xiàn)象。其重點(diǎn)內(nèi)容及措施如下：
（一）建立卓越績(jī)效管理自我評(píng)價(jià)的管理體系和工作系統(tǒng)，使卓越績(jī)效管理模式在分廠實(shí)現(xiàn)整體
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;彈性工作找不到工作重點(diǎn)，把為零售客戶服務(wù)簡(jiǎn)單理解為擦擦柜臺(tái)、送貨上門、文明禮貌，服務(wù)缺乏實(shí)質(zhì)和深度。
4、在零售終端方面，客戶自我管理、自主經(jīng)營、自我提升
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，“利群”雖有大幅增長(zhǎng)，卻也難望“中華”項(xiàng)背，其它品牌雖有增長(zhǎng)，但也僅限于自我的縱向比較，且對(duì)本土市場(chǎng)的依賴不斷加大，采取多規(guī)格
