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客戶角度的設身處地和換位思考，出發(fā)點更接近于客戶為煙草做什么而不是煙草為客戶做什么；另一個是對零售終端建設的定位，當作是完成上級交辦的事項，當成
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改由手握的位置按開蓋子，相比之下蓋子變得更加不容易斷裂壞掉。圓柱形的煙彈加熱器十分巧妙地采用磁鐵吸附，可以從各種角度取出。煙彈加熱器的充電時間也從前一代的4分鐘縮短到了3分
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黨組織教育以及活動的指導建議制度》，發(fā)揮黨建部門的領導作用，立足于全局角度，以系統(tǒng)化的思想，為基層黨組織提建議、明方向，使卷煙車間
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健商，把生活中這樣或那樣的煩惱拋開，學會樂觀處世的技巧和方法，懂得換位思考的訣竅和智慧，換個角度看人生，換個活法發(fā)現(xiàn)快樂。我們都
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的規(guī)模、基礎和潛力并不足以支撐起商業(yè)渠道毫無保留的支持。
而這，恰恰才是鼓勵培育品牌真正的風險所在。
換個角度，當我們把市場進一步的細化、細分，
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的超級巨艦，其在品牌研發(fā)培育和市場競爭等諸多方面掌握著較多的“主動權(quán)”和“話語權(quán)”，這是不容置疑的。從這個角度來講，云煙（細支珍品）
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一條主線。即聚焦客戶盈利。聚焦客戶盈利是促進終端自愿參與、自主經(jīng)營、自我發(fā)展的動力所在，它要求客戶經(jīng)理站在客戶的角度，從客戶的利益出發(fā)展開營銷工作，落實“發(fā)展
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力量。
上高縣局6名干部職工在野市鄉(xiāng)水口村駐村幫扶12戶貧困戶，每名干部職工對口幫扶2名貧困戶，通過遍訪、回訪，全方位、多角度宣傳扶貧開發(fā)政策，引導貧困群眾
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「大品牌」的年輕化、個性化、高端化都是極大的阻礙，這些問題絕非重提「大品牌」戰(zhàn)略就能自動消弭、有效解決。
換一個角度，在「大產(chǎn)品」仍未扭轉(zhuǎn)降勢的背景下，
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更精準，并申請對該客戶高價位卷煙供應進行調(diào)整，有效保障了客戶的利益。
“對于我們開店做生意的來說，能賺錢、多賺錢肯定是好的。孫經(jīng)理能站在我們客戶的角度
