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過大物流配送不出來、遇惡劣天氣不能及時送貨等特殊情況能及時應(yīng)對，并在第一時間通知客戶經(jīng)理，要求他們及時將信息反饋給客戶，做好解釋說明工作。
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的指導(dǎo)力度，對整件率、客戶評價、訪銷時間等進行合理安排，確保整件率達到35%、訪銷時間及時告知零售客戶等，提高訪銷、配送工作效率；結(jié)合節(jié)前市場實際
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干部負責(zé)制。對于當(dāng)天進行的卷煙配送運行操作，值班干部必須到現(xiàn)場，切實負起責(zé)任來；
二是提早做好節(jié)日期間的隱患排查工作。對設(shè)備、設(shè)施，以及生活
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，確保卷煙旺銷季節(jié)配送車輛安全行駛。
該局針對冬季“雨、雪、冰、霧”天氣較多，卷煙旺季銷售送貨任務(wù)較重等影響交通安全的隱患，結(jié)合本單位車輛出行、時間、線路、路況
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，為提高卷煙配送工作效率以及降低貨款現(xiàn)金結(jié)算的安全風(fēng)險起到了積極的促進作用。
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和結(jié)構(gòu)穩(wěn)步提升?！? 二是加強節(jié)前卷煙供應(yīng)信息宣傳。在營銷配送和市場檢查中，積極向零售客戶宣傳節(jié)前貨源供應(yīng)信息和電訪周期安排，避免因信息宣傳不到位造成客戶卷煙訂購不成功情況
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，各縣（區(qū)）局、配送中心干部職工通過網(wǎng)絡(luò)視頻或自行組織觀看學(xué)習(xí)。
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部門和費用項目歸屬環(huán)節(jié)，按行政管理、專賣管理、營銷管理、倉儲分揀、物流配送、物流綜合等環(huán)節(jié)分門別類進行核算，增強了財務(wù)分析的針對性和經(jīng)營決策數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并堅持
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”，即嚴把貨源分配關(guān)、嚴把訂單采集關(guān)、嚴把配送入戶關(guān)、嚴把零售監(jiān)管關(guān)、嚴把內(nèi)管到位關(guān)，促進卷煙規(guī)范經(jīng)營。?
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水平為重點，全面貫徹落實“卷煙上水平”的戰(zhàn)略部署，在穩(wěn)價促銷、規(guī)范經(jīng)營、品牌培育、隊伍建設(shè)等方面下功夫，著力創(chuàng)新配送服務(wù)，推進系統(tǒng)應(yīng)用
