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，切實(shí)增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)。每月組織一次駕駛員學(xué)習(xí)，以觀看交通安全視頻、以案說(shuō)法等形式，促使專(zhuān)兼職駕駛員樹(shù)牢交通安全意識(shí)。開(kāi)展“我來(lái)講安全”活動(dòng)。拍攝物流配送、車(chē)輛駕駛
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“零風(fēng)險(xiǎn)”配送；專(zhuān)賣(mài)、內(nèi)管部門(mén)通過(guò)微信群、QQ群等線上宣傳引導(dǎo)，構(gòu)建監(jiān)督“網(wǎng)”指導(dǎo)規(guī)范經(jīng)營(yíng)，維持良好卷煙市場(chǎng)秩序。二是加強(qiáng)過(guò)程管理。嚴(yán)格開(kāi)展需求預(yù)測(cè)、客戶分檔
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，確保優(yōu)秀成果落地生效。課題帶動(dòng)破瓶頸。牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略需求，以企業(yè)發(fā)展瓶頸短板為創(chuàng)新突破口，圍繞卷煙營(yíng)銷(xiāo)精準(zhǔn)施策、專(zhuān)賣(mài)管理精準(zhǔn)監(jiān)管、物流配送轉(zhuǎn)型升級(jí)等重
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，全面推行TPM設(shè)備管理，實(shí)現(xiàn)物流設(shè)備資源共享和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才共享，整體提升地市級(jí)商業(yè)企業(yè)卷煙物流配送中心工作效率和自主保障能力。
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，全面推行TPM設(shè)備管理，實(shí)現(xiàn)物流設(shè)備資源共享和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才共享，整體提升地市級(jí)商業(yè)企業(yè)卷煙物流配送中心工作效率和自主保障能力。
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。聯(lián)合相關(guān)部門(mén)，根據(jù)周貨源投放方案等，以周四轄區(qū)卷煙配送日為契機(jī)，采取定點(diǎn)守候、流動(dòng)巡查等方式多方位摸排卷煙外流線索，嚴(yán)厲打擊不法煙販?zhǔn)召?gòu)倒賣(mài)卷煙
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;積極引導(dǎo)有條件的農(nóng)網(wǎng)零售客戶加入現(xiàn)代終端，打破傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)思路，通過(guò)提供代收快遞、生鮮配送等服務(wù)，不斷提升消費(fèi)者體驗(yàn)和農(nóng)網(wǎng)終端軟實(shí)力。注重拜訪，在
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創(chuàng)新帶頭示范作用，統(tǒng)籌加強(qiáng)卷煙物流設(shè)備一體化管理，全面推行TPM設(shè)備管理，實(shí)現(xiàn)物流設(shè)備資源共享和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才共享，整體提升地市級(jí)公司卷煙物流配送
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各物流分公司踐行綠色低碳生產(chǎn)生活方式,結(jié)合自身實(shí)際開(kāi)展節(jié)能降碳工作。紅河、文山等市州局(公司)率先開(kāi)展卷煙包裝裹膜回收工作,大理等市州局(公司)成熟運(yùn)用軟塑箱配送卷煙,減少裹膜等塑料制品的使用;全省多
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，通過(guò)深入排查分析，精準(zhǔn)識(shí)別違法違規(guī)賣(mài)煙大戶，采取錯(cuò)時(shí)檢查、交叉檢查等方式加強(qiáng)監(jiān)管。在檢查過(guò)程中，重點(diǎn)核查大戶庫(kù)存、核實(shí)卷煙條碼、核對(duì)配送單據(jù)
