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老專家馮國楨，結(jié)合煙區(qū)調(diào)研和個人工作實踐體會，提出如下的見解，旨在于能夠?qū)μ岣呓衲隉熑~收購等級質(zhì)量和煙農(nóng)收入有所幫助。
一、當前加強指導煙農(nóng)搞好煙葉分級扎
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/條左右和100元/條左右具有相當強的競爭力），并率先搶占到切入高檔煙市場的先機；還有，通過選、刷、擦、挾等人工手段，一片一征
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，降低人工成本。
現(xiàn)代薪酬管理將薪酬視為激勵勞動效率的主要杠桿，現(xiàn)代薪酬管理改變了傳統(tǒng)的管理機制，要想獲得更多的勞動報酬和更好的工作崗位，就必須掌握
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的生產(chǎn)規(guī)模很難滿足超市大批量采購的需求，因此現(xiàn)階段還很難大規(guī)模推廣農(nóng)超對接。
此外，我們認為造成“菜賤傷農(nóng)”和“菜貴傷民”現(xiàn)象的最主要癥結(jié)還在于物流成本和人工成本的提升
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、修理費等費用逐年增長，一些甚至超出控制線；人均勞動效率、單箱人工費用、資產(chǎn)報酬率、人均利潤還比較低。管理機制相對滯后的問題仍未有效解決。法人一體化運行4年，以
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;二是搞好田間衛(wèi)生，打掉的頂、杈及抹掉的腳葉、病葉要及時帶出煙田深埋；三是大力推行化學抑芽技術(shù)，避免人工抹芽不及時，招惹蚜蟲、斑須蝽等傳病毒類
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，確保卷煙的自然香氣。
為了獲得完美的品質(zhì)保證，“南京（九五）”在生產(chǎn)上采用柔性化加工技術(shù)，人工手工成箱包裝，充分
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、事后的服務體系；從服務形式上，傳統(tǒng)的、分散的、人工服務難以體現(xiàn)湖南煙草的整體形象；從服務的信息化支撐上，服務渠道單一，對公眾提供
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）”、“七匹狼（軟紅銀）”這三款產(chǎn)品均屬于同一個產(chǎn)品系列，均選用上等煙葉，經(jīng)多年自然醇化，由人工篩選精制而成
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;流動的曲線勾畫出被譽為“人工天河”的紅旗渠的雄偉風采，又似迎風飄揚的紅旗，翻滾的“e”形流花代表著渠水又象征著騰飛向上的精神，整體款式采用啞光和亮光相結(jié)合的工藝
