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……，漫天雪花隨風(fēng)起舞，雪越下越大，積雪越來(lái)越厚，人們焦慮萬(wàn)分。這樣的氣候，對(duì)于絕大部分配送線路處于高山峽谷，路況極差
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刮目相看，經(jīng)常到店里來(lái)交流溝通，給我傳授了許多卷煙銷售新方法、新技巧。
我知道，其他類零售戶在卷煙貨源分配、零售業(yè)績(jī)上，不可能和超市、煙酒
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檢合格的煙葉運(yùn)至指定的收購(gòu)站（點(diǎn)）。
2、分級(jí)隊(duì)長(zhǎng)檢查預(yù)檢封簽，檢測(cè)待售煙葉水分，指導(dǎo)輔助回潮，合理分配煙葉到各分級(jí)臺(tái)位
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措施，將創(chuàng)建活動(dòng)與日常工作緊密結(jié)合，確保了創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。二是嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)管工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為“零容忍”，重點(diǎn)對(duì)貨源分配、送貨到戶、真煙外流
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;保證煙農(nóng)能夠順利分配到田地，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
2、解決煙農(nóng)發(fā)展產(chǎn)業(yè)的成本。許多煙農(nóng)，在剛涉足煙葉種植時(shí)家庭較困難，基本的請(qǐng)工費(fèi)，請(qǐng)工人員伙食費(fèi)
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制作一批鼻煙壺，往往是幾家作坊合力，按照各自特長(zhǎng)分配工序，就像流水作業(yè)一樣?！按蠹壹紡V益，即提高了生產(chǎn)效率，又讓作品精益求精
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，啥煙不行少訂它。當(dāng)然，卷煙是專賣品，生產(chǎn)銷售有計(jì)劃，貨源分配有限量，不可能“你要多少就供多少”。問題是，煙草公司要尊重
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為目標(biāo)，實(shí)施精準(zhǔn)監(jiān)管，才能更好地促進(jìn)零售終端建設(shè)，從而切實(shí)維護(hù)良好的市場(chǎng)秩序。一是采用“錯(cuò)時(shí)制”監(jiān)管?！板e(cuò)時(shí)制”檢查重點(diǎn)體現(xiàn)出靈活分配檢查時(shí)間和檢查方式
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勞作的時(shí)候送上門。如果這項(xiàng)工作要想做到位，就要多個(gè)部門進(jìn)行配合，物流中心要擔(dān)當(dāng)好“主角”，分配好各項(xiàng)資源，利用好各種機(jī)會(huì)；其次
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一方面煙草企業(yè)往往難以滿足其最迫切得到的貨源，另一方面一般性卷煙貨源根本無(wú)需關(guān)注就已經(jīng)為自己分配好，選擇性不強(qiáng)的情況下他們同樣不會(huì)在乎煙草企業(yè)發(fā)了什么信息給自己。相反，
