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到各部門、各崗位，落實(shí)片區(qū)責(zé)任制，將任務(wù)完成情況納入月度績效考評，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。同時(shí)加強(qiáng)后勤保障工作，合理統(tǒng)籌安排車輛調(diào)度、人員安排、安全管理等事項(xiàng)
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”的安全格局得到落實(shí)，安全法制觀念和安全意識得到了明顯增強(qiáng)，創(chuàng)新精益安全管理不斷地引入思維理念，從而進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)工作的管理水平，促進(jìn)安全持續(xù)
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，對照卷煙物流工作考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，逐一對卷煙物流基礎(chǔ)管理、卷煙現(xiàn)代物流綜合業(yè)務(wù)管理平臺應(yīng)用、精益物流建設(shè)、非法人實(shí)體化運(yùn)作、卷煙物流運(yùn)行質(zhì)量、卷煙安全管理及各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了全面檢查
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，積極營造創(chuàng)建氛圍。通過晨會、學(xué)習(xí)例會、專題會議等方式，組織全體干部員工集中學(xué)習(xí)安全行車、車輛安全管理等有關(guān)規(guī)定和要求，使廣大員工掌握文明交通常識，增強(qiáng)
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紀(jì)律，強(qiáng)化專賣管理；八是加強(qiáng)安全管理，提升服務(wù)水平。
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重點(diǎn)，切實(shí)采取有效措施提升生產(chǎn)經(jīng)營管理能力和客戶服務(wù)水平，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，確保復(fù)烤生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。在抓好日常生產(chǎn)經(jīng)營管理和配合做好工商交接檢查準(zhǔn)備等工作
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人員巡查制度，杜絕因設(shè)備故障引發(fā)的停機(jī)現(xiàn)象。
六是完善安全制度、嚴(yán)抓安全管理。加強(qiáng)對儲配作業(yè)和送貨作業(yè)的組織管理，對入、出、分、裝、卸、送的諸多環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督檢查
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、紀(jì)律、規(guī)矩”，從嚴(yán)抓好煙葉質(zhì)量管理和安全管理，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場管理和過程控制，堅(jiān)決抵制“人情煙”、“關(guān)系煙”，平穩(wěn)有序抓好烤煙收購工作。
六是結(jié)合
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聯(lián)合，及時(shí)搶修水毀道路，加強(qiáng)雨季對農(nóng)村公路的管控力度，切實(shí)保障農(nóng)村公路的通行安全。
六是強(qiáng)化烤煙收購現(xiàn)場安全管理。針對煙葉收購線、辦公樓的現(xiàn)有防雷設(shè)施、運(yùn)輸
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全方位、無死角地觀看專業(yè)化分級散葉收購現(xiàn)場、微機(jī)過磅、倉庫打包等情況，對發(fā)現(xiàn)收購現(xiàn)場不規(guī)范情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、為基層站點(diǎn)加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)、倉儲安全管理提供了有力保障。
通過強(qiáng)化倉庫管理
