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（GST）。此外，澳大利亞的卷煙負(fù)擔(dān)能力也很低。平均而言，一名工人每工作一小時(shí)可賺取價(jià)值 1.1包卷煙的工資。相比之下，許多發(fā)達(dá)國(guó)家可
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施工人員一同搭建防雨棚，將天氣對(duì)工期的影響降到最低。面對(duì)酷暑高溫，是“員工志愿者”們穿梭于一線(xiàn)，為建設(shè)者送去清涼與關(guān)懷。在設(shè)備搬遷這一牽一發(fā)而動(dòng)全身的系統(tǒng)工程
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;最大限度降低暴雨對(duì)工期的影響；面對(duì)高溫天氣，黨員志愿者提前備好冰鎮(zhèn)水與防暑藥，烈日下穿梭施工區(qū)，為施工人員送清涼；在設(shè)備安裝調(diào)試階段
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”，根據(jù)工人作息調(diào)整營(yíng)業(yè)時(shí)間，并提供早餐、應(yīng)急充電等服務(wù)，非煙商品月收入新增3000多元，成功將“過(guò)客”變成“?？汀薄Ｐ虑劳卣雇瑯訛榱闶蹜?hù)打開(kāi)
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，包括商店火bomb襲擊和黑幫爭(zhēng)斗。例如，10月18日，阿德萊德郊區(qū)發(fā)生一起火bomb事件，兩名工人被點(diǎn)燃，警方懷疑與煙草戰(zhàn)爭(zhēng)有關(guān)
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老大難，光靠環(huán)衛(wèi)工人也不行。我想著，反正我每天都要早早開(kāi)店，不如順便把周邊的衛(wèi)生打掃一下，讓大家能在干凈整潔的環(huán)境里做生意、娛樂(lè)?！笔Y永紅說(shuō)
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固定的居民和周邊工廠的工人。他的優(yōu)勢(shì)是人緣好，缺點(diǎn)是經(jīng)營(yíng)模式傳統(tǒng)。數(shù)字浪潮似乎離他很遠(yuǎn)，直到他發(fā)現(xiàn)自己最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不再是隔壁小店，而是層出不窮的社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)
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數(shù)十萬(wàn)產(chǎn)業(yè)工人的智慧力量，共同構(gòu)筑起綠色發(fā)展的堅(jiān)實(shí)根基。從能源結(jié)構(gòu)到生產(chǎn)工藝，從設(shè)備升級(jí)到循環(huán)利用，綠色發(fā)展理念已深深融入煙草生產(chǎn)制造的每一個(gè)環(huán)節(jié)。一幅以碧水藍(lán)天
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。鄉(xiāng)村振興要善于盤(pán)活資源，實(shí)現(xiàn)設(shè)施共享。煙草行業(yè)在這方面做出了有益探索。在白面沖烘烤工場(chǎng)，智慧烘烤系統(tǒng)實(shí)時(shí)顯示烘干數(shù)據(jù)，烤房?jī)?nèi)稻浪翻金，就近務(wù)工人
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，帝國(guó)煙草順勢(shì)推出5支裝“短煙”，用低價(jià)對(duì)沖稅負(fù)，保住工人階層市場(chǎng)。1939年二戰(zhàn)爆發(fā)，帝國(guó)煙草在布里斯托爾的主要工廠遭德軍轟炸，公司
