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精神，加強全市系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)，強化責(zé)任追究和案件查辦工作力度，確保年度各項工作順利完成。
本次考評方案以《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2013-2017年
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收、發(fā)、存環(huán)節(jié)入手，強化內(nèi)部監(jiān)管，規(guī)范過程監(jiān)控，細(xì)化痕跡資料，進一步規(guī)范營銷物料管理工作。
一是建立物料管理專人負(fù)責(zé)制，進一步
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本職工作，動能上市場，靜能理案卷，學(xué)得快，做得好。
三是嚴(yán)格管理，通過建立健全崗位責(zé)任制，保障各執(zhí)法人員環(huán)環(huán)相扣，
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，很好地維護轄區(qū)的卷煙市場秩序。
前期，城區(qū)局先轄區(qū)市場進行摸底排查，并建立管理檔案，摸清“回流煙”狀況；后期，
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運轉(zhuǎn)操控。2014年以來，該卷包車間通過理論培訓(xùn)和實操訓(xùn)練，加快機組人員對ZJ118型卷煙機組的熟悉了解，建立起以三級點檢（日常、專業(yè)、精密點檢
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領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人，對清理整改工作負(fù)總責(zé)，綜合辦公司統(tǒng)籌安排實施好辦公用房清理整改工作。
二是建立臺賬，統(tǒng)籌管理
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，保障員工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)；四是營造公開氛圍。激發(fā)員工參與民主管理、民主監(jiān)督的熱情。同時，拓寬建立員工表達合理訴求的渠道和途徑，增強員工民主管理
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，詳細(xì)記錄車輛的保養(yǎng)時間、公里數(shù)、油耗等，建立車輛使用情況表。
三是規(guī)范司機駕駛行為，簽訂安全駕駛責(zé)任書。提高駕駛員政治思想素質(zhì)，堅決杜絕酒駕、疲勞
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三是強化市場走訪力度。客戶經(jīng)理、稽查員加強實地走訪零售客戶力度，收集零售客戶意見建議，開展針對性化服務(wù)，與客戶建立良好關(guān)系。
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落實工作任務(wù)，并對建立工作責(zé)任體系、起草規(guī)劃框架稿、編制規(guī)劃文本等作了進度安排。
根據(jù)該集團總體安排，該集團各生產(chǎn)廠成立“十三五”規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組及編制機構(gòu)，
