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農(nóng)增收”的中心任務(wù)，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理體系改革為抓手，進(jìn)一步優(yōu)化投入政策，推進(jìn)規(guī)模種植，創(chuàng)新組織模式
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做人、用權(quán)律己、干事創(chuàng)業(yè)方面，遵守黨的政治紀(jì)律、政治規(guī)矩和組織紀(jì)律方面，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任方面，企業(yè)改革和發(fā)展等方面的意見和建議
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警鐘長鳴、常抓不懈，認(rèn)清當(dāng)前安全形勢，理清安全管理思路，確保在改革特殊時(shí)期安全完成年終生產(chǎn)任務(wù)。
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，切實(shí)抓好年末歲尾各項(xiàng)收官工作，提前思考、科學(xué)謀劃“十三五”開局工作，確保成都煙草在全省行業(yè)“十三五”改革發(fā)展中干得最主動(dòng)、走在最前列，為建設(shè)
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和組織紀(jì)律方面，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任方面，全省系統(tǒng)改革和發(fā)展等方面，提出了加強(qiáng)和改進(jìn)的意見和建議。
在認(rèn)真聽取大家發(fā)言后，樊劍峰
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，強(qiáng)調(diào)7S現(xiàn)場管理工作是當(dāng)下的重要改革工作，所謂一屋不掃，何以掃天下，全體干部職工都要從自己做起，從身邊做起。
此次培訓(xùn)內(nèi)容主要分為
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，對于管理缺位、無制度可依的，要納入制度制訂計(jì)劃；對于需要修訂的，要納入制度修訂計(jì)劃；對于與公司改革發(fā)展不相適應(yīng)，
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。好新形勢下，工會(huì)工作要堅(jiān)持黨對工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，多為職工辦好事，引導(dǎo)職工在改革發(fā)展中建功立業(yè)。
全體與會(huì)代表嚴(yán)格按照程序，以無記名投票方式
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，努力釋放非法人實(shí)體化建設(shè)帶來的“改革紅利”和“三效業(yè)績”。
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，重點(diǎn)對市場化取向改革相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)講解。同時(shí)引導(dǎo)營銷人員圍繞工作現(xiàn)狀，對全年工作中的困難、采取的措施，以及工作中的小方法、小技巧等經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流。全體營銷人員改變了以往
