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探索先進(jìn)煙葉質(zhì)量檢驗(yàn)?zāi)Ｊ教嵘a(chǎn)效能和煙葉品質(zhì)……事跡感人、業(yè)績(jī)突出、作風(fēng)優(yōu)良，他們身上充分展示了新時(shí)代煙草青年員工的擔(dān)當(dāng)作為、動(dòng)人風(fēng)采，可敬、可信、可親、可學(xué)。
讓
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，使得整個(gè)卷煙品牌培育更加貼近零售戶經(jīng)營(yíng)需求，更加具有活力與效能性。
對(duì)策一：卷煙品牌培育注重“分類”推進(jìn)，突出個(gè)體差異。
一句話
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局（公司）將從提升監(jiān)管效能、持續(xù)優(yōu)化政務(wù)服務(wù)、探索簡(jiǎn)化連鎖店辦證手續(xù)等方面持續(xù)發(fā)力。
在做好行政許可服務(wù)的同時(shí)，重慶市局（公司）
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策略，提高策略的有效性和針對(duì)性；深化打假打私和非法流通治理，夯實(shí)“四員互動(dòng)”機(jī)制，提升市場(chǎng)監(jiān)管效能。
四、做到隊(duì)伍同心同力。
持續(xù)
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小區(qū)封閉送貨耗時(shí)、返崗困難人力不足、分揀設(shè)備效能低下等不利因素，組建“紅旗先鋒物流服務(wù)隊(duì)”，全市物流戰(zhàn)線人員發(fā)揚(yáng)“白加黑”的拼搏精神，按照分揀“快”、送貨“快
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，重慶卷煙廠生產(chǎn)時(shí)間壓縮了20天。在這種情況下，如何進(jìn)一步提高生產(chǎn)效能，成為擺在重慶卷煙廠面前的一道難題。
“這既是一道難題，又是一道
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，影響辦事效能等情況。
2.執(zhí)法人員對(duì)持證戶的監(jiān)督管理不到位，缺乏對(duì)零售許可證實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)于有些停歇業(yè)等零售許可證手續(xù)辦理不及時(shí)，使得一些零售戶
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，全市系統(tǒng)186名黨員踴躍報(bào)名，先后組建了10支黨員突擊隊(duì)。他們?cè)隈{駛、分揀和配送等一線工作崗位主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，有效解決了卷煙物流配送中心設(shè)備老化導(dǎo)致的分揀效能不高、員工
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月底，讓扶貧車間承接鄰村種植的圣女果精加工業(yè)務(wù)，盡量提升扶貧車間的效能和效益，保障貧困戶全年都有錢賺?！睆V東省局（公司）駐上坡村
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此外，以提升營(yíng)銷工作效能為切入點(diǎn)，利用PDCA、5W1H等精益工具，對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程、績(jī)效考核等方面進(jìn)行全面梳理，找準(zhǔn)關(guān)鍵控制點(diǎn)和風(fēng)
