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，新征程，客戶經(jīng)理必須引領(lǐng)卷煙零售戶不斷創(chuàng)新經(jīng)營方式，做卷煙創(chuàng)新經(jīng)營的引路人。特別要做好以下幾方面的工作：
一是積極培育新品。由于消費(fèi)者的愛好
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零售戶所處的位置，量身打造增加細(xì)支煙、異型煙、新品煙、普一類以上卷煙的上柜陳列方案，用新煙、特色煙吸引消費(fèi)、刺激消費(fèi)，增加卷煙銷量。
四是緊盯市場管理
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零售戶所處的位置，量身打造增加細(xì)支煙、異型煙、新品煙、普一類以上卷煙的上柜陳列方案，用新煙、特色煙吸引消費(fèi)、刺激消費(fèi)，增加卷煙銷量。
四是緊盯市場管理
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;在卷煙結(jié)構(gòu)、市場狀態(tài)、不同類型客戶上下功夫，提升卷煙“畝產(chǎn)”的“質(zhì)量”；三要加強(qiáng)品牌培育，針對不同的消費(fèi)群體培育一、二類煙和新品，并根據(jù)轄區(qū)實(shí)際
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煙陳列評(píng)比、新品派吸、卷煙知識(shí)競賽等形式，進(jìn)行川煙品牌的宣傳推廣活動(dòng)，進(jìn)一步提升川煙品牌培育的良好氛圍。
四是嚴(yán)格監(jiān)督考核，提升川煙品牌培育效果。細(xì)化川
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庫存管理的水平，以確保智能配貨的準(zhǔn)確性。同時(shí)，客戶經(jīng)理可通過建立現(xiàn)代終端服務(wù)短信、QQ及微信群等載體為手段努力對卷煙貨源變化、新品牌上市等信息的事先及時(shí)告知，
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，鼓勵(lì)營銷人員特別是客戶經(jīng)理積極參與新品培育、宣傳促銷、終端建設(shè)等政策措施和營銷策略的制訂，對一線營銷人員合理授權(quán)，并形成“客戶經(jīng)理—市場部—營銷中心”意見
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各類品牌庫存的填平補(bǔ)齊工作。結(jié)合“兩節(jié)”人流增多、消費(fèi)結(jié)構(gòu)高等特點(diǎn)，為零售客戶量身打造增加細(xì)支煙、異型煙、新品煙、普一類以上卷煙的上柜陳列方案，用新煙、特色煙吸引消費(fèi)、刺激
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;立足于“文化創(chuàng)新”，提出了“跨界師徒”“我來做師傅”“物流Running man”等形式新穎、內(nèi)容創(chuàng)新的活動(dòng)點(diǎn)子，為工廠、車間文化建設(shè)、班組團(tuán)建、新品研發(fā)等工作提供了新的思路
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;逐步淘汰工業(yè)需求少的品種，堅(jiān)決鏟除自留、劣雜品種，同時(shí)積極引進(jìn)新品種試點(diǎn)，進(jìn)一步篩選適宜黔東南州生態(tài)條件的優(yōu)良品種。
二是突出種植布局。堅(jiān)持圍繞生態(tài)優(yōu)越
