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?！熬庇跇?biāo)準(zhǔn)管理，“細(xì)”于目標(biāo)管理，“實(shí)”于民主管理，通過建立健全企業(yè)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化工作職責(zé)和流程，明確責(zé)任主體和分工
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公開民主管理等制度，形成了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有制度、有約束、有承諾、有監(jiān)管，為領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)提供了制度保障。再則，強(qiáng)化規(guī)范管理，筑牢監(jiān)督防線
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辦事公開渠道，加強(qiáng)民主監(jiān)督；把職務(wù)消費(fèi)作為紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)開展檢查的常設(shè)內(nèi)容，加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督。
會議期間，省局（公司）
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；通過辦事公開渠道，加強(qiáng)民主監(jiān)督；把職務(wù)消費(fèi)作為紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)開展檢查的常設(shè)內(nèi)容，加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督。
會議期間，省局（公司
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是強(qiáng)化工會民主管理，突出維護(hù)職工合法權(quán)益方面認(rèn)真落實(shí)職工代表監(jiān)督評價(jià)制度。繼續(xù)推進(jìn)崗位練兵、技術(shù)比武活動；關(guān)注困難職工，做好幫貧扶困工作；牽頭
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提升”相關(guān)工作，強(qiáng)化責(zé)任意識、公仆意識、憂患意識、民主意識和創(chuàng)新意識使企業(yè)的6S精益管理持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)。
他們深知，要做好6S精益管理僅靠幾個職能部門是難于達(dá)到預(yù)想效果
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;幫助他們改善生活生產(chǎn)狀況，把溫暖送到他們心中，推進(jìn)責(zé)任煙草建設(shè)。
開展以“五查五比一提升”為主要內(nèi)容的“民主評議”活動。組織干部職工查思想認(rèn)識高不高，比對
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班子成員、各支部書記、支部委員、部門負(fù)責(zé)人60余參加培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的發(fā)展歷程、黨的基礎(chǔ)理論知識、黨員發(fā)展流程及程序、民主生活會及支部會召開程序和要求等。7月12日組織35歲以下職工及中層干部
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班子成員、各支部書記、支部委員、部門負(fù)責(zé)人60余參加培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的發(fā)展歷程、黨的基礎(chǔ)理論知識、黨員發(fā)展流程及程序、民主生活會及支部會召開程序和要求等。7月12日組織35歲以下職工及中層干部
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；五是對在民主測評和崗位考評排名靠后的少數(shù)中層干部進(jìn)行了誡勉談話。
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍素質(zhì)
2012年以來，該廠大力加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)
