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如何？消費潛力如何？鄒楓負責這個片區(qū)，本來對于片區(qū)的消費群體構(gòu)成情況比較熟悉，經(jīng)過一番走訪后，他更是心中有數(shù)了。
棚戶區(qū)改造
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;而是充分的挖掘和培養(yǎng)年輕煙農(nóng)，這部分人對煙葉生產(chǎn)、分級等業(yè)務知識熟稔，加以教育培訓一定能夠在短時間內(nèi)熟悉并勝任崗位，且因為家在當?shù)?#xff0c;是較穩(wěn)定
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，一來二去，劉民德和這些跳廣場舞的老年人都熟悉上了。
老太太們覺得劉民德這個人還不錯，于是家里有什么需要添置的都到劉民德這購買，從個人需求到家庭需求
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”，將專賣、營銷知識糅合在一起，定期舉辦卷煙營銷、專賣管理、真假煙知識鑒別培訓班，要求客戶經(jīng)理要熟悉煙草專賣法律法規(guī)，掌握真假煙鑒別知識，專賣
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的行為特點，熟悉各種品牌的價格。她還認真調(diào)研周邊消費市場，合理地考慮進購問題。努力做到產(chǎn)品豐富，檔次齊全，以方便顧客選購。精心設計卷煙陳列方式
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了，平時我們很少指望他們看店賣煙，因為老人家對卷煙價格不是很熟悉，生怕他們賣錯了價格，得罪了周圍的新老顧顧客。
自從我店在客戶經(jīng)理的耐心指導下
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的客戶經(jīng)理都十分熟悉，做起來也十分得心應手，但是我們目前開展的零售終端建設上，偏重于硬實力的建設，即通過零售客戶店面的設計，柜臺
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了解不同品牌細支煙的相關(guān)知識，其中包括細支煙的產(chǎn)地、原料、工藝、價位、焦油含量、吸味特點、文化內(nèi)涵、健康理念等，讓顧客多方面認識細支煙，熟悉細支煙
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的調(diào)查研究就盲目轉(zhuǎn)型或擴大規(guī)模，是非常被動的。像張老板這樣，盲目進入到一個我們并不熟悉的行業(yè)，所遭遇的磕磕絆絆、重重阻礙，很多其實都是我們自設
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，比商家推介更有說服力，所以，要利用好這類群體擔當義務宣傳員的角色。比如，店主正對某位不熟悉的顧客推銷培育品牌，顧客正猶豫，身邊
