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  • 縣級局專賣管理要突出“四不”

    工作述評、督查考評、誡勉談話的專賣工作激勵機制，不斷提升專賣隊伍整體素質(zhì)。 　　（二）改進工作作風。隊伍靠紀律，工作看作風。專賣執(zhí)法人員要切實

  • 建立卷煙零售客戶自律互助小組的思考

    陳列、品牌推介技能競賽。以客我互動、客戶互動逐步推進自律小組經(jīng)營能力的整體提升。 　　公司從自律小組誠信經(jīng)營、價格自律督查結(jié)果、整體銷售情況、盈利情況、終端建設及營銷服務現(xiàn)狀出發(fā)，針對

  • 略論文秘職業(yè)拓展和素質(zhì)提升

    ;、辦會（會議全程服務，包括會場、上會資料、會議記錄和紀要、會議交辦事項追蹤）、辦事（信息調(diào)研、協(xié)調(diào)、督查、信訪、接待、機要、綜合辦理）

  • 廠里人

    ;產(chǎn)量就是最大的資源。沒有了產(chǎn)量，就會失去發(fā)展的動力和保障。環(huán)保督查、鐵腕治霾，禁控措施、輿論壓力，這所有的壓力之下，貢獻退到了最末一位

  • 沖在最前面　頂在關鍵處

    ，在設立項目管理局的基礎上，省煙草公司整合行業(yè)力量，嚴謹細致制定脫貧總體規(guī)劃，深度參與頂層設計和項目規(guī)劃，項目、資金、督查、考核

  • 煙葉種植合同就該這樣簽

    合法權(quán)益；為做好合同管理工作，確保公平公正，宣威市每年協(xié)調(diào)市紀委和煙草專賣、煙葉生產(chǎn)部門進行聯(lián)合辦公，共同督查落實鄉(xiāng)（鎮(zhèn)

  • 不忘初心謀發(fā)展，砥礪奮進新啟航

    ;班子成員帶隊，中層干部督查，客戶經(jīng)理促銷，機關人員回訪，全員參與營銷。做到屬于我們市場的煙一箱也不能丟，屬于我們的客戶一個也不忽視

  • 甘肅定西市局積極探索專賣管理工作新路徑

    專賣工作成本化控制；三是管控指標合理化。以市場評估、交叉檢查為方式，重點對違法經(jīng)營行為、許可證管理使用、法律法規(guī)宣傳等內(nèi)容進行督查，通過建立交叉檢查評估模型

  • 淺談如何強化基層煙草專賣管理工作

    供需矛盾日益突出，加大了專賣管理工作的壓力。 　　當前，從對專賣管理工作進行內(nèi)部督查工作情況分析，由于煙草批發(fā)企業(yè)低檔次卷煙短缺、暢銷卷煙品種斷檔，

  • 新形勢下如何加強縣級局專賣管理

    的培訓，切實做到培訓全覆蓋、人人會使用。另一方面，要切實加強專賣信息系統(tǒng)推廣應用，完善制度，嚴格要求，定期督查，嚴格