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矛盾，也就是文件制定的“兩張皮”。
二是實(shí)施性不符合：即具體工作不規(guī)范，有章不循，工作過程控制不到位，也就是體系文件執(zhí)行不到位
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，原有的煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)與卷煙對(duì)原料的需求已經(jīng)不相適應(yīng)，煙葉結(jié)構(gòu)性矛盾日益明顯。優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)己成為“原料保障上水平”的必然趨勢(shì)。這是轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)方式的重要舉措，也是增加煙農(nóng)
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結(jié)束，各級(jí)公安機(jī)關(guān)又將根據(jù)公安部的要求轉(zhuǎn)入下一個(gè)半年時(shí)間的“三訪三評(píng)”深化“大走訪”活動(dòng)，其目標(biāo)依然是密切與人民群眾的聯(lián)系，通過為民服務(wù)、調(diào)處矛盾和嚴(yán)格執(zhí)法
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;“推”。有些領(lǐng)導(dǎo)干部遇見難題，不能積極主動(dòng)去破解，而是左推右推、上推下推，把矛盾推給上級(jí)，把責(zé)任推給下級(jí)，把問題推給其它部門
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掩蓋事實(shí)真相，是否事實(shí)求是，不回避問題和矛盾。好的溝通是成功的一半。通過溝通，群策群力集思廣益可以在執(zhí)行中分清戰(zhàn)略目標(biāo)的條條框框，通過自上而下
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的問題和矛盾，有針對(duì)的加以解決，以此促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的重大政策和事項(xiàng)的公開、公正、公平，保障職工知情、參與和決策的各項(xiàng)民主權(quán)利。
二、弘揚(yáng)煙草企業(yè)文化
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，中國工程院環(huán)境與輕紡工程學(xué)部常委、參與院士評(píng)選的魏復(fù)盛院士接受專訪時(shí)表示，謝劍平的選出與禁煙行為并不矛盾，中國人有長(zhǎng)期吸煙的歷史，要想改變不良的嗜好和習(xí)慣
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經(jīng)營服務(wù)過程中，一些矛盾的產(chǎn)生是不可避免的，如果處理不好，就會(huì)影響到服務(wù)品牌的形象，相反，只要我們認(rèn)真對(duì)待每一次客戶的投訴與咨詢
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;要轉(zhuǎn)變思想觀念，正視自己，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，不要因?yàn)榫植康睦婧?em class="term">矛盾，妨礙煙草行業(yè)整體的發(fā)展規(guī)劃，在正確平衡和處理好各方面利益的情況之下
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多歲，多年支撐這家企業(yè)，此時(shí)，企業(yè)困難重重，家族內(nèi)部矛盾重重，他不僅將21萬股低價(jià)出讓給宋，而且將簡(jiǎn)家留下的20多萬股
