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攻堅年”活動目標(biāo)要求，對產(chǎn)品質(zhì)量過程管控現(xiàn)狀進行了系統(tǒng)分析，立足于質(zhì)量過程管控長效機制的健全完善來規(guī)范內(nèi)部管理制度，通過“強基礎(chǔ)、嚴(yán)管理、重過程、抓落實”來
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，管控有力。通過專銷結(jié)合和內(nèi)管控制，形成對中區(qū)卷煙市場卷煙流動情況進行適時監(jiān)控的制度保障，及時了解市場異動情況，打擊假私非超卷煙，為中區(qū)
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運行情況的檢查，突出主要危險源的管控力度，以企業(yè)安全文化管理體系為綱，行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范為技術(shù)支撐，認(rèn)真執(zhí)行各類安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程
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煙草在線涪陵消息 為了全面提高質(zhì)量管控能力，提升產(chǎn)品實物質(zhì)量，做精做優(yōu)卷煙制造，涪陵分廠卷接包車間生產(chǎn)乙班按照工廠、車間要求，深入開展
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工作提出四點要求，一是要在提升質(zhì)量管理上下功夫，強化責(zé)任落實，注重過程管控，努力提升“好貓”品質(zhì)。二是要在勞動用工管理上下功夫，挖掘
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，先后組建紅塔集團物流中心和紅云紅河集團物流中心，并確立了獨具云南中煙特色的“經(jīng)營管控、統(tǒng)一管理、分散作業(yè)”的物流管控模式。
在這一管控模式下，云南中煙物流
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公司四川煙草工業(yè)公司成都分廠以“質(zhì)量攻堅，我們在行動”活動為平臺，從提升全員質(zhì)量意識、完善質(zhì)量保障機制、加強工藝管控等6個方面31個小項出發(fā)，深入查找質(zhì)量風(fēng)險點
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煙草在線樂山消息 為全面建設(shè)物流體系，提升物流管理水平，四川樂山煙草承擔(dān)了全省行業(yè)物流綜合信息管控平臺二期試點任務(wù)。在省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)下
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，維護良好的煙葉收購流通秩序和市場環(huán)境，確保煙葉收購目標(biāo)任務(wù)的順利完成；
二是進一步加強市場管控能力。繼續(xù)深化網(wǎng)格化管理，注意區(qū)別管理和執(zhí)法、檢查行為
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涪陵分廠廠長、黨委書記張正念從經(jīng)濟效益、生產(chǎn)組織、質(zhì)量維護、基礎(chǔ)管理、技術(shù)創(chuàng)新、內(nèi)部監(jiān)管、機制運行、安全管控、組織建設(shè)等方面匯報了分廠上半年的工作情況，并提出了當(dāng)前及下步工作的初步
