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年休假條例》及行業(yè)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合單位實(shí)際，制定了考勤管理辦法。該辦法對管理部門及職責(zé)進(jìn)行了界定，對考勤規(guī)定和考勤紀(jì)律進(jìn)行了明確，通過嚴(yán)格落實(shí)考核
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。加大專業(yè)化分級考核力度，對分級純度達(dá)不到要求的，從嚴(yán)考核，及時兌現(xiàn)，防止走過程，吃空響，真正做到真分、實(shí)分
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;工作作風(fēng)漂浮，必須嚴(yán)格考核。強(qiáng)調(diào)正人先正己，技術(shù)員應(yīng)做好表率作用，自己都做不好，管理好專業(yè)化分級隊(duì)員就無從談起。二是做好對分級隊(duì)員的考核與管理
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、有部署、有檢查、有考核，做到安全事故“八個為零”，確保節(jié)假日期間安全、穩(wěn)定、和諧。
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公開承諾，接受員工和社會監(jiān)督。真正做到工作有規(guī)范、行為有要求、違紀(jì)有追究?！? 五是“一提升”即：提升機(jī)關(guān)績效考核效能。通過繼續(xù)加強(qiáng)督查考核工作小組建設(shè)，
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考核，重執(zhí)行。堅(jiān)持月考核、月總結(jié)，每月確保時間開展零售客戶走訪活動，認(rèn)真查看送貨員簽字、相關(guān)票據(jù)交接等基礎(chǔ)工作質(zhì)量，詳細(xì)記錄客戶意見建議
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。在局域網(wǎng)公布專賣內(nèi)管知識題庫，方便自學(xué)，隨機(jī)抽查題庫進(jìn)行不定期考核，達(dá)到熟練掌握專賣內(nèi)管知識目的。
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的比例而降低標(biāo)準(zhǔn)。要加大專業(yè)化分級力度，加大收購等級質(zhì)量監(jiān)督檢查考核，確保收購等級純度和質(zhì)量，堅(jiān)決避免為追求上等煙導(dǎo)致各指標(biāo)虛高的情況出現(xiàn)。
檢查組一行先后
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;三考核結(jié)果與專業(yè)技術(shù)人員任職業(yè)績掛鉤，與業(yè)務(wù)人員綜合考評掛鉤。
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全員營銷全員專賣，強(qiáng)化考核，充分調(diào)動一線人員的工作積極性，挖掘市場潛力，不遺余力將任務(wù)往前趕。
