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概念，“低焦油=低香氣=勁頭小”的既有認(rèn)知深入人心，長(zhǎng)期左右了消費(fèi)者的基本判斷。
在這樣一種特殊的消費(fèi)語(yǔ)境下，市場(chǎng)的不接受所帶來(lái)的壓力遠(yuǎn)大于
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;深入開(kāi)展市場(chǎng)、貨源、信息等方面的業(yè)務(wù)對(duì)接，。
認(rèn)真探索新形勢(shì)下品牌培育的新途徑，從結(jié)構(gòu)調(diào)整和品牌培育入手，在品牌上柜率的提升上尋求突破口，
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”等一系列極具影響力的事件營(yíng)銷推廣之后，“白沙”品牌的“飛翔文化”也逐漸深入到了廣大消費(fèi)者的內(nèi)心，“鶴舞白沙，我心飛翔”這個(gè)經(jīng)典品牌形象與“白沙”品牌緊緊聯(lián)系
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深入推進(jìn)人事用工分配制度改革。面對(duì)企業(yè)職工安于工作現(xiàn)狀，進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)、缺乏危機(jī)意識(shí)的狀況。他創(chuàng)造性地在全市系統(tǒng)推行全員績(jī)能評(píng)價(jià)體系建設(shè)。制定和完善縣局領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)員工、客戶經(jīng)理
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發(fā)展的核心，一切品牌發(fā)展都是圍繞消費(fèi)者的需求來(lái)進(jìn)行?？蛻艚?jīng)理要通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，以消費(fèi)者為主體，深入了解消費(fèi)者對(duì)卷煙的需求，盡可能滿足不同消費(fèi)者對(duì)不同
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的外部環(huán)境。專賣體制下以市場(chǎng)為取向的改革深入推進(jìn)，為卷煙品牌開(kāi)辟出片片“藍(lán)?！?#xff0c;不少品牌大膽創(chuàng)新，構(gòu)建了新的卷煙品類。
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;舉辦一次讀書(shū)交流會(huì)。個(gè)別中層對(duì)這項(xiàng)工作應(yīng)付多，不夠深入。還有的中層干部工作上因喜好而為、視心情而為，工作缺乏事業(yè)心和責(zé)任感。有的文件批分下去了，涉及多個(gè)部門
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，這樣定量定性研究相結(jié)合的調(diào)查研究方式便于全面深入地了解零售戶的需求、預(yù)期及滿意狀況，同時(shí)對(duì)各種來(lái)源的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比核實(shí)確保質(zhì)量，這樣的綜合和多元的測(cè)評(píng)方式已成為
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重組整合試點(diǎn)深入推進(jìn)，調(diào)整煙葉加工布局，為卷煙工業(yè)企業(yè)深度介入打葉復(fù)烤環(huán)節(jié)、煙葉相對(duì)集中加工創(chuàng)造條件。這些改革舉措無(wú)一例外指向了一個(gè)“大”字，目的在于為品牌做大
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、方法、實(shí)際應(yīng)用等多個(gè)方面對(duì)如何降低吸煙對(duì)人體健康的危害性進(jìn)行了廣泛且深入的研究，并取得了大量的科研成果。2000年，全國(guó)卷煙焦油實(shí)測(cè)加權(quán)平均值為16.1mg/支
