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煙草在線專稿 “企業(yè)發(fā)展，百年取勝靠文化”，只有深入推進(jìn)文化體系建設(shè)，把來自云南省省七個州（市）10家復(fù)烤廠文化相互融合
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;配備不足，并且缺乏具有豐富黨史知識和文化素養(yǎng)創(chuàng)意的專業(yè)人才，很難有更多精力和能力全身心對六盤山精神進(jìn)行全面深入地調(diào)研、挖掘和整合，導(dǎo)致六盤山精神資源在和固原
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概念，“低焦油=低香氣=勁頭小”的既有認(rèn)知深入人心，長期左右了消費者的基本判斷。
在這樣一種特殊的消費語境下，市場的不接受所帶來的壓力遠(yuǎn)大于
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;深入開展市場、貨源、信息等方面的業(yè)務(wù)對接，。
認(rèn)真探索新形勢下品牌培育的新途徑，從結(jié)構(gòu)調(diào)整和品牌培育入手，在品牌上柜率的提升上尋求突破口，
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”等一系列極具影響力的事件營銷推廣之后，“白沙”品牌的“飛翔文化”也逐漸深入到了廣大消費者的內(nèi)心，“鶴舞白沙，我心飛翔”這個經(jīng)典品牌形象與“白沙”品牌緊緊聯(lián)系
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深入推進(jìn)人事用工分配制度改革。面對企業(yè)職工安于工作現(xiàn)狀，進(jìn)取意識不強(qiáng)、缺乏危機(jī)意識的狀況。他創(chuàng)造性地在全市系統(tǒng)推行全員績能評價體系建設(shè)。制定和完善縣局領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)員工、客戶經(jīng)理
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發(fā)展的核心，一切品牌發(fā)展都是圍繞消費者的需求來進(jìn)行。客戶經(jīng)理要通過市場調(diào)查，以消費者為主體，深入了解消費者對卷煙的需求，盡可能滿足不同消費者對不同
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的外部環(huán)境。專賣體制下以市場為取向的改革深入推進(jìn)，為卷煙品牌開辟出片片“藍(lán)海”，不少品牌大膽創(chuàng)新，構(gòu)建了新的卷煙品類。
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;舉辦一次讀書交流會。個別中層對這項工作應(yīng)付多，不夠深入。還有的中層干部工作上因喜好而為、視心情而為，工作缺乏事業(yè)心和責(zé)任感。有的文件批分下去了，涉及多個部門
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，這樣定量定性研究相結(jié)合的調(diào)查研究方式便于全面深入地了解零售戶的需求、預(yù)期及滿意狀況，同時對各種來源的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比核實確保質(zhì)量，這樣的綜合和多元的測評方式已成為
