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了2013年度先進個人，簽訂了安全管理目標責(zé)任書。
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歸口管理，繼續(xù)做好各類信息化項目技術(shù)審核。有效推進信息化與經(jīng)營管理的深度融合，加快數(shù)據(jù)異地備份、營銷系統(tǒng)設(shè)備更換與應(yīng)用整合、核心系統(tǒng)運維服務(wù)采購等項目建設(shè)。加強網(wǎng)絡(luò)與信息安全
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;服務(wù)）采購工作，深入推進辦事公開、民主管理，大力推進審計整改，進一步提高嚴格規(guī)范水平。四是加強基礎(chǔ)管理，全面推進財務(wù)管理、安全
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，提高駕駛員的安全責(zé)任意識，避免超速行駛、酒后駕駛等違法違規(guī)行為，
四是加強消防安全管理。要加強消防設(shè)施設(shè)備的檢查和維保，確保設(shè)施設(shè)備完好
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打，掌握案件規(guī)律，做到準確出擊，為兩煙保駕護航。
七是夯實基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)全程提質(zhì)，堅持“大成至理，安全至福”的安全
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”和“屬地管理”原則，加強對安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況的檢查考核，切實做到安全管理目標明確、安全責(zé)任到崗到人、安全防范措施有效，安全宣傳教育到位，全力確保
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煙草在線河南消息 近日，河南省煙草專賣局（公司）圍繞全省煙草專賣系統(tǒng)當前安全管理特點和實際，組成6個安全檢查組，按照“全
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復(fù)查工作，切實做到“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”；嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程和標準，徹底排查治理事故隱患，認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)
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和困難職工，幫助他們解決實際問題。要嚴格落實安全管理責(zé)任，認真排查并堅決整改安全隱患。要及時發(fā)現(xiàn)和就地化解不安定因素，嚴格落實值班制度，全力維護
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的考核評價、匯總分析。下設(shè)四個專項小組：綜合管理專項小組、班組管理專項小組、生產(chǎn)、質(zhì)量管理專項小組、設(shè)備、安全管理專項小組。把精益管理和精益考核結(jié) 合起來。
四是要形成精益流程。從宣傳
