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“形象品牌”而達(dá)到提高收益的目的。為什么會(huì)出現(xiàn)這種 “出力不討好”的局面呢？答案很簡(jiǎn)單，那就是因?yàn)樗麄兒鲆暳藰?shù)立品牌要做到“造名”與“造實(shí)”并重，出現(xiàn)
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信息，然后將收益與賬號(hào)擁有者分成。據(jù)稱(chēng)有些個(gè)人每月的分成收入已過(guò)10萬(wàn)元。
這種模式的營(yíng)銷(xiāo)公司對(duì)技術(shù)要求比較高，筆者接觸的其中一家技術(shù)員工占到了60%以上，
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;在父母及當(dāng)?shù)丶夹g(shù)員的指導(dǎo)下，種煙水平逐漸增加，種煙收益也逐漸增加。但考慮到女兒上學(xué)花錢(qián)越來(lái)越多，兒子將來(lái)花銷(xiāo)也會(huì)加大，年輕的向喜清便有了擴(kuò)大
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;以獲取短期收益。其中武漢三大零售巨頭中百、中商、鄂武商，將約10億元閑置流資用于購(gòu)買(mǎi)銀行理財(cái)產(chǎn)品。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，在消費(fèi)疲軟、成本增長(zhǎng)不斷壓縮企業(yè)利潤(rùn)空間的背景下
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的。
奧運(yùn)夜市，不僅讓我增加了卷煙和其他商品的銷(xiāo)售量，新品牌在這一段時(shí)間賣(mài)得也非?；?#xff0c;這場(chǎng)盛會(huì)，讓我精神上和經(jīng)濟(jì)上得到了雙重收益。
零售客戶
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，同時(shí)為個(gè)體零售戶增加收益空間，規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)行為，構(gòu)建有序的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)。要依據(jù)科學(xué)合理的布局要求，優(yōu)化整合零售戶數(shù)，要本著“依法依規(guī)
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和規(guī)模化經(jīng)營(yíng)水平。
在當(dāng)?shù)卣年P(guān)心和煙草部門(mén)的努力下，柳河煙葉生產(chǎn)取得新發(fā)展，增加了政府稅收，提高了農(nóng)民收益。僅2011年，全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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，每株煙苗4分錢(qián)，比自己育苗省一毛一呢！還有修機(jī)耕路、提供庫(kù)房和烤房、上調(diào)煙葉收購(gòu)價(jià)格等，無(wú)形中都保證了煙農(nóng)的收益?！???? 走出合作社
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可以給他帶來(lái)一定的收益或者好處，所以，下級(jí)企業(yè)或個(gè)人總要干方百計(jì)地討好、賄賂上級(jí)，即尋租。這樣，一些人能力低下的人總能夠享受到尋租所帶來(lái)的好處
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帶來(lái)的新變化、新氣象。
“零售客戶致富工程讓客戶提高收益、讓企業(yè)體現(xiàn)價(jià)值，為全市零售客戶架起了致富的橋梁。”正如青島市局（公司）黨委書(shū)記、局長(zhǎng)、總經(jīng)理韓志忠
