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各部門，針對干部賭博、辦事收禮、同城宴請、中午飲酒等違反“中央八項(xiàng)規(guī)定”、省局“五不準(zhǔn)”、市局“八不準(zhǔn)”突出問題進(jìn)行全面督查。
改進(jìn)作風(fēng)，三變基礎(chǔ)轉(zhuǎn)型。
把發(fā)展建立在
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，市局（公司）還嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)貙︻A(yù)防職務(wù)犯罪的具體要求，采取聽取匯報(bào)、專題檢查、政務(wù)督查、綜合考評相結(jié)合的辦法，及時(shí)掌握干部職工
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開展優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作，其中深度優(yōu)化3個，通過建立有效措施、全面督查管理、切實(shí)強(qiáng)化過程監(jiān)管等措施的落實(shí)，7月31日全面完成下部煙葉的優(yōu)化工作，9月6日
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的督查，定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，確保學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、系統(tǒng)化，從而不斷增強(qiáng)干部職工踐行好“235”理念的意識。
（二）以統(tǒng)籌
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分級，提高等級純度；強(qiáng)化對各地?zé)熑~收購質(zhì)量的全過程控制，做到收購等級質(zhì)量督查常態(tài)化；全面推行承諾制和約時(shí)定點(diǎn)交售制度，開展集中運(yùn)輸
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，開展“百日大會戰(zhàn)”、“親情和增值服務(wù)”、咀金圣專項(xiàng)考核、金圣品牌上柜督查等活動，采取每日通報(bào)銷售數(shù)據(jù)跟蹤銷售等方法，引導(dǎo)和督促客戶經(jīng)理積極主動工作，
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30cm以上。結(jié)合培土，開好“三溝”，做到層次分明，排灌方便。措施上層層細(xì)化、落實(shí)到人至丘塊，不斷加強(qiáng)督查考核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改
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2.嚴(yán)格開展服務(wù)人員考評工作，不斷提升終端服務(wù)水平，為全面提升客戶滿意度保駕護(hù)航。
一是高度重視月度督察考評工作，嚴(yán)格執(zhí)行月度獎懲兌現(xiàn)制度。督查考評是推動
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過程繼續(xù)要堅(jiān)持透明化，維護(hù)至上性。秉承“公平、公開、公正”的原則，最好通過“戶戶發(fā)放宣傳材料、宣傳溝通、加強(qiáng)督查”等方式，及時(shí)明確各項(xiàng)內(nèi)容評定的部門、人員的職責(zé)
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，出現(xiàn)服務(wù)不足和服務(wù)過剩的現(xiàn)象，造成整體服務(wù)水平的下降。雖然，現(xiàn)在縣級的督查考評在定期開展，對于客戶服務(wù)的情況也在不定期的進(jìn)行抽查，但是受
