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了2010年公司從新產(chǎn)品研制、管理水平提升到銷售突破取得的明顯進(jìn)步，指出了公司存在的主要問題，闡釋了干部在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，對(duì)公司近幾年的干部管理工作給與
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，確保1月30日完成；六是以培育高莖無毒壯苗為突破，做好技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)，為烤煙生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，力求2011年烤煙生產(chǎn)工作再創(chuàng)新高。
圖為
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求實(shí)、思路上求新，發(fā)展上求好，繼續(xù)埋頭苦干，繼續(xù)頑強(qiáng)拼搏，繼續(xù)勇于突破，繼續(xù)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，扎實(shí)推動(dòng)固原煙草各項(xiàng)工作
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，取得了新的重大突破。
安徽中煙基本形成了以黃山為核心、以都寶為潛力、以手工雪茄煙為特色的品牌格局。2010年，安徽中煙提出了“瞄準(zhǔn)雙十位、鎖定雙兩百”的發(fā)展目標(biāo)
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開展一次拉網(wǎng)、地毯式旺季卷煙市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)。
為確保本次專項(xiàng)行動(dòng)取得重大突破，射陽煙草精心組織，周密安排，制定了嚴(yán)密的行動(dòng)實(shí)施方案，加強(qiáng)
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關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重大突破。并圍繞生態(tài)環(huán)境、特色品種、技術(shù)措施三個(gè)方面的特色優(yōu)質(zhì)煙葉形成因素，優(yōu)化技術(shù)體系，加大實(shí)用技術(shù)推廣力度，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化
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因素。
找突破，圍繞“卷煙上水平”總體要求，以“四個(gè)引領(lǐng)”為指導(dǎo)，進(jìn)一步挖掘卷煙營(yíng)銷、市場(chǎng)監(jiān)管、基礎(chǔ)管理、內(nèi)部監(jiān)管、隊(duì)伍建設(shè)和文化建設(shè)等方面的潛能
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點(diǎn)，嚴(yán)格履行煙草專賣管理職能，熱心社會(huì)公益事業(yè)，不斷推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，以解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)為突破口，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓班子
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;稅利突破3億元，全面建成全國(guó)重要戰(zhàn)略性優(yōu)質(zhì)煙葉基地。
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，尋求工作的突破口，大膽實(shí)踐，積極創(chuàng)新，制定具體措施，落實(shí)工作責(zé)任，在完成工作任務(wù)上爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。
抓作風(fēng)、比服務(wù)
