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;不能再進(jìn)行出租,出租期限未滿的,可以繼續(xù)出租到期限滿為止;清理后閑置資產(chǎn)看管給清理工作帶來難題,必須正確面對,確保國有資產(chǎn)保值增值
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客戶滿意度的提高來擴(kuò)大市場占有率,做好定位服務(wù),限制大戶、保護(hù)中戶、扶持小戶,不能滿足零售戶的需求時(shí),多與客戶溝通,爭取他們的理解
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煙草專賣的有關(guān)法律法規(guī),要求他們一定要守法經(jīng)營,杜絕亂渠道進(jìn)貨,更不能銷售假冒卷煙;同時(shí)做好防盜、防搶、防調(diào)包的提醒,特別是針對
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要熱情周到。炎炎夏日,服務(wù)質(zhì)量不能打折扣,只要是顧客進(jìn)了店,提醒零售戶都要真誠熱情、笑臉相迎。要主動向顧客介紹卷煙的產(chǎn)地、價(jià)格和口味等信息,做到有問必答
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是不能發(fā)展而過度疲勞發(fā)展,而是努力做到“節(jié)奏要快”。目前,全市系統(tǒng)“馬上就辦”的工作作風(fēng)正在形成。
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;管好田、看好門,讓每一名干部職工時(shí)刻清醒地認(rèn)識到“什么事不能干、什么事該干而且應(yīng)該干好”。
全市系統(tǒng)全體干部職工,各離退休黨支部書記參加會議。
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節(jié)不落實(shí),不能進(jìn)入下一環(huán)節(jié)”的具體要求,確保程序完整實(shí)施。
四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織?!皟身?xiàng)工作”領(lǐng)導(dǎo)小組和“工程投資、物資采購、宣傳促銷”三項(xiàng)工作管理委員會
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塑造煙草企業(yè)良好形象。
一是服務(wù)過程“零障礙”。對來訪來電的群眾和零售客戶,嚴(yán)格實(shí)行首問責(zé)任制和一次性告知制,能當(dāng)場辦理的事情當(dāng)場解決。不能當(dāng)場辦理的說明
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》,并與全體人員簽訂“承諾書”。二是召開全市專賣營銷人員座談會,就“什么事不能干、什么事該干而且應(yīng)該干好”進(jìn)行專題討論,并對前期出臺的“規(guī)范卷煙經(jīng)營二十
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、忘記存錢、庫存沒有處理好而導(dǎo)致卷煙不能滿足銷售等等。這時(shí)需要我們客戶人員比平時(shí)多用心一點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理類似的各種問題,提高其對公司的滿意度、依存度。