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煙草專賣品時(shí)，應(yīng)當(dāng)憑省級(jí)煙草專賣行政主管部門(mén)或其授權(quán)的機(jī)構(gòu)簽發(fā)的煙草專賣品準(zhǔn)運(yùn)證辦理托運(yùn)或者自運(yùn)手續(xù)。此外，國(guó)家煙草專賣局針對(duì)異地?cái)y帶卷煙的行為，還出
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。沈宗毅攝“用心堅(jiān)守”的田德興勞模創(chuàng)新工作室從一名毛頭小子成長(zhǎng)為一名睿智果敢的電氣修理工，再到電氣修理班班長(zhǎng)、主管設(shè)備副主任、勞模創(chuàng)新工作室領(lǐng)軍人，田德興把熱愛(ài)與堅(jiān)持貫穿于
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、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、各部門(mén)狠抓落實(shí)，層層壓實(shí)各方責(zé)任，形成“主管抓總、分管領(lǐng)銜、部門(mén)牽頭、全員參與”的聯(lián)動(dòng)工作格局。深入學(xué)習(xí)貫徹區(qū)局（公司）
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收購(gòu)站烘烤主管黃海第一時(shí)間向煙農(nóng)發(fā)出了技術(shù)指導(dǎo)意見(jiàn)，由于端午期間恰逢雨水集中期，煙葉含水量普遍偏高，煙葉烘烤難度加大，需根據(jù)采收情況靈活應(yīng)對(duì)
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10.7米),橋上架單軌鐵路。在橋梁建設(shè)過(guò)程中,中方主管與外籍設(shè)計(jì)師通力合作,施工人員熱情高漲,同時(shí)還采用了較為先進(jìn)的氣壓沉箱法修筑,不但提高工程效率和質(zhì)量,而且克服了淮河洪水,最終于1911年5月竣工
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控，宜黃煙草按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將廉政責(zé)任層層分解落實(shí)，對(duì)查出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)施“清單化”管理，將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、防控措施、目標(biāo)責(zé)任一一列入清單
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”的三位一體信息串聯(lián)體系。簽收交接時(shí)間減少至0.5分鐘，簽收結(jié)果通過(guò)微信公眾號(hào)實(shí)時(shí)推送,方便客戶隨時(shí)查看比對(duì)?！皬?qiáng)化自主管控能力，突出抓好物流‘最后一公里’，物流
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，引來(lái)了很多顧客搶購(gòu)。可是主管卻宣布停止銷售大米，一時(shí)間顧客圍滿了賣場(chǎng)。原來(lái)這種大米質(zhì)量雖好、價(jià)格合理，但是每袋實(shí)際重量比標(biāo)注的重量少了2兩。后來(lái)經(jīng)過(guò)與廠家協(xié)調(diào)
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的水平?！皶源ㄕ{(diào)試的設(shè)備，就是好開(kāi)?！泵看握{(diào)整完成，切絲機(jī)操作工們都會(huì)豎起大拇指。鑄匠魂，勇攀高峰“曉川就是悟性高、會(huì)總結(jié)、愛(ài)琢磨?！边@是制絲車間設(shè)備維修主管
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時(shí)長(zhǎng)’和‘減少堆垛過(guò)程中機(jī)械傳動(dòng)過(guò)程中產(chǎn)生的噪聲危害’兩個(gè)主要需求，經(jīng)過(guò)頭腦風(fēng)暴后達(dá)成了設(shè)計(jì)新型堆垛裝置的共識(shí)?！鳖Ｖ荙C小組成員、維修主管阮永成說(shuō)。如何開(kāi)發(fā)新裝置？博采眾長(zhǎng)
