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》等系列工作會(huì),進(jìn)一步理清思路,堅(jiān)定信心,狠抓落實(shí),確保全年各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
一是統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持以“穩(wěn)中求進(jìn)
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,紅云紅河集團(tuán)名列第2位。我們不難看出,集團(tuán)在深化改革的過程中取得了令人矚目的成績(jī),從而也更堅(jiān)定了我們進(jìn)一步做大做強(qiáng)的信心與決心。
同時(shí),從
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,使統(tǒng)籌安排像為一副繪畫藝術(shù)作品作最后的畫面調(diào)整,有力促進(jìn)QC小組活動(dòng)扎實(shí)開展。
此次會(huì)議既是對(duì)以往成績(jī)的總結(jié)、也是對(duì)新一輪攻堅(jiān)的啟迪,更為今后QC活動(dòng)增添信心
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,包括進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)定必勝信心,確保整治工作按照既定時(shí)間完成;進(jìn)一步提高打擊力度,開展“百日會(huì)戰(zhàn)”、打擊110大戶和地域化團(tuán)伙、嚴(yán)密
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品牌分析,以降低客戶的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)做好宣傳解釋工作,盡可能地打消客戶疑慮,鼓足他們新品牌上柜的信心。
二是善用以點(diǎn)帶面法,
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;三是做到“打建”結(jié)合,以“打”促“建”,以更堅(jiān)定的信心、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更有力的措施,把“三打兩建”工作推向深入。
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的措施,進(jìn)一步鼓舞基層干部職工完成目標(biāo)任務(wù)的干勁,堅(jiān)定全力推進(jìn)“卷煙上水平”的決心,樹立建設(shè)幸福資陽煙草的信心。
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銷售督促,對(duì)于潛力客戶要強(qiáng)化營銷技能和品牌培育的指導(dǎo),對(duì)于一般客戶要著力于經(jīng)營能力提升,對(duì)于弱勢(shì)客戶要強(qiáng)化銷售自信心的培養(yǎng)。
五、激發(fā)潛能:
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會(huì)議進(jìn)行了總結(jié),本次會(huì)議對(duì)我們下半年的工作起到很大的促進(jìn)作用,要樹立信心,迎難而上,全力完成全年各項(xiàng)任務(wù)。
會(huì)議結(jié)束后,各參會(huì)
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代表和所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的零售戶代表。結(jié)合工作實(shí)際,重點(diǎn)開展人對(duì)人、面對(duì)面、手拉手、心連心的結(jié)對(duì)聯(lián)系、調(diào)研幫扶、解決問題、信心采集等活動(dòng)。
二是走基層,貼近市場(chǎng)。要求機(jī)關(guān)干部要帶