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;闡述了許多創(chuàng)業(yè)者也許都曾經(jīng)經(jīng)歷過的尷尬。棲身經(jīng)營，我們不僅僅是把物美價廉的商品展示給消費(fèi)者，而且還要充分的揣測顧客的心理。錢總的初步創(chuàng)業(yè)就是一個慘痛的教訓(xùn)：
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履行好自身工作職責(zé)的重要內(nèi)容。由此，企業(yè)文化的強(qiáng)大塑造力將得到進(jìn)一步的強(qiáng)化，進(jìn)而讓已在內(nèi)心初步認(rèn)同企業(yè)組織的價值、文化理念倡導(dǎo)的員工，在更加認(rèn)同企業(yè)組織倡導(dǎo)
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大講堂：即引入精益營銷講師，對精益營銷的概念、實(shí)質(zhì)、內(nèi)涵、特征、與傳統(tǒng)營銷的區(qū)別、方法等進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，讓營銷人員對精益營銷有初步認(rèn)識。各個營銷部也要設(shè)立
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“主流化”趨勢，并采取相應(yīng)的培育策略值得深入思考，下面筆者結(jié)合當(dāng)前卷煙消費(fèi)趨勢，就市場培育進(jìn)行初步探討。
筆者認(rèn)為，就目前的細(xì)支煙產(chǎn)品在本地
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）、煙站副股級以上中層管理人員、各煙站煙葉綜合管理員等相關(guān)工作人員對《意見》進(jìn)行了學(xué)習(xí)動員，縣局（分公司）負(fù)責(zé)人對“二十個嚴(yán)禁”的貫徹落實(shí)做了初步安排
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管理制度，依據(jù)職業(yè)健康安全管理體系與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，進(jìn)行了重新梳理，進(jìn)一步簡化管理環(huán)節(jié)、優(yōu)化管理流程。初步草擬編寫、修訂完成安全生產(chǎn)管理制度。二是崗位精益化
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;全縣受宜土地面積達(dá)20余萬畝，受益農(nóng)民達(dá)10萬余人，煙區(qū)生產(chǎn)生活條件得到明顯改善，年產(chǎn)20萬擔(dān)優(yōu)質(zhì)煙葉基地初步形成。
強(qiáng)化技術(shù)應(yīng)用 確保煙葉質(zhì)量
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配置、運(yùn)作管理等五個方面的比較優(yōu)勢，在行業(yè)內(nèi)初步確立了領(lǐng)軍者的地位。
首先從企業(yè)發(fā)展歷史來看，南京卷煙廠具有生產(chǎn)細(xì)支煙的行業(yè)最長歷史。南京卷煙廠致力于細(xì)支煙
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企業(yè)內(nèi)部的教育培訓(xùn)師“水平都不怎么樣”。如此，將進(jìn)一步加大行業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部教育培訓(xùn)工作的難度。
而總的來看，雖然行業(yè)已初步打造起一支包含專業(yè)、兼職兩種類型的行業(yè)內(nèi)部教育培訓(xùn)師
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彰顯，對內(nèi)形成了統(tǒng)一的文化凝聚力，對外形成了統(tǒng)一的文化形象力。因此，行業(yè)文化初步實(shí)現(xiàn)了文化的大發(fā)展、大繁榮，為行業(yè)思考、謀劃、實(shí)踐“改革的紅利
