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強(qiáng)化對(duì)育苗工作的檢查和考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題并將問題解決在萌芽狀態(tài)；四是建立育苗棚值班制度，要求煙葉生產(chǎn)技術(shù)員堅(jiān)持每天早、中、晚對(duì)育苗棚詳細(xì)檢查3次
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 黑龍江省煙草專賣局（公司）近日制定出臺(tái)考核辦法，通過建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制，發(fā)揮績效考核目標(biāo)分解、壓力傳導(dǎo)
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進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào)。
2015年，工廠探索建立起生產(chǎn)工藝設(shè)備協(xié)調(diào)機(jī)制，通過定期召開生產(chǎn)、設(shè)備協(xié)調(diào)會(huì)，更好地解決工廠重點(diǎn)、難點(diǎn)及系統(tǒng)性問題，以更好地
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的員工作為培訓(xùn)授課人，為部門員工講解業(yè)務(wù)知識(shí)。通過“以點(diǎn)帶面”形式帶動(dòng)全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)熱情。
四是建立全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案，做好考勤、測試、測評(píng)工作，隨時(shí)掌握全員培訓(xùn)
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企業(yè)管理部協(xié)調(diào)建立了兩系統(tǒng)數(shù)據(jù)對(duì)接工作的測試環(huán)境，協(xié)同財(cái)務(wù)管理部、經(jīng)營部形成了按月度分業(yè)務(wù)層、核算層的兩級(jí)數(shù)據(jù)核對(duì)機(jī)制，以及問題討論、差異分析、方案落實(shí)的溝通機(jī)制
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規(guī)范審批原則，建立和完善行政許可受理、審查、審批、公告、公示、檔案管理等制度規(guī)則，確保行政許可風(fēng)險(xiǎn)可控。三是嚴(yán)格依法行政許可，對(duì)不符合辦證條件及資格的情形
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;綜合治理無證經(jīng)營，建立無證戶動(dòng)態(tài)檔案，實(shí)施無證戶整治臺(tái)帳式管理。要堅(jiān)持打疏結(jié)合、分類處置。
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;通過開展安全教育活動(dòng)，建立健全區(qū)域責(zé)任制，將安全生產(chǎn)的理念貫徹到實(shí)際工作中去。
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，公司機(jī)關(guān)本部156個(gè)崗位中有133個(gè)崗位存在廉政風(fēng)險(xiǎn)，共繪制出189幅流程圖，建立了防控網(wǎng)絡(luò)體系，匯編完成了機(jī)關(guān)《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》；所屬
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。讓客戶根據(jù)自身的訂貨和銷售具體情況，建立合理的卷煙庫存水平。每次適量訂貨，不要貪多儲(chǔ)備。
二是加強(qiáng)客戶梅雨季卷煙防潮宣傳。指導(dǎo)客戶按照卷煙的進(jìn)貨日期，將
