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，重點(diǎn)向生態(tài)條件好、質(zhì)量特色好、煙農(nóng)種煙積極性高、種煙水平高的地區(qū)拓展，著力提高煙葉發(fā)展水平；要以管理創(chuàng)新為突破，從完善制度入手，健全
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，舉辦讀書筆記評(píng)比等，拓展學(xué)理論空間，豐富各種相關(guān)知識(shí)內(nèi)容，提高員工綜合素質(zhì)。
構(gòu)建服務(wù)型企業(yè)。以服務(wù)好煙葉生產(chǎn)發(fā)展，服務(wù)好煙農(nóng)增收
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下人們對(duì)高結(jié)構(gòu)“喜煙”的選擇。在“喜煙”的市場(chǎng)定位中，新人結(jié)婚的喜宴場(chǎng)合是一塊重要細(xì)分市場(chǎng)，該細(xì)分市場(chǎng)的可拓展空間非常大，“黃金葉（萬柿如意
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，積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)員工進(jìn)行問題改善、流程優(yōu)化、改進(jìn)管理，涌現(xiàn)出許多小改小革和創(chuàng)新成果，不斷豐富和拓展了6S與TPM管理活動(dòng)的形式與內(nèi)容。
開展了體系建設(shè)“回頭看”活動(dòng)
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創(chuàng)造性，圍繞發(fā)展大局，服務(wù)企業(yè)中心工作。以創(chuàng)新緊跟企業(yè)飛速發(fā)展的步伐，善于突破舊有思維模式的束縛，勇于自我革新、解放思想、拓展思路，以
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，拓展品牌的市場(chǎng)發(fā)展空間，努力實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷重心向重點(diǎn)品牌、知名品牌和價(jià)值品牌轉(zhuǎn)移。
在這段時(shí)間雖然是銷售淡季但也應(yīng)該更加重視對(duì)零售戶的服務(wù)工作，服務(wù)是卷煙銷售
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，拓展煙葉生產(chǎn)的專業(yè)化服務(wù)，加快專業(yè)合作組織建設(shè)，不斷提高煙農(nóng)組織化程度和抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力；要強(qiáng)化科技服務(wù)，抓好煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)環(huán)節(jié)
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的拓展發(fā)展空間。從“持續(xù)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、共同發(fā)展”的內(nèi)涵理解，可以認(rèn)為是持續(xù)發(fā)展著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，協(xié)調(diào)發(fā)展講求狀態(tài)，共同發(fā)展謀劃大局，分別突出核心元素
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合作社成員、種煙大戶中的能人，鼓勵(lì)其在完成煙葉生產(chǎn)以后，拓展生產(chǎn)范圍，充分利用育苗大棚、烘烤等從事其他經(jīng)濟(jì)作物種植，并對(duì)生產(chǎn)上規(guī)模、經(jīng)濟(jì)上效益
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。六中積極發(fā)展信息舉報(bào)人員，拓展信息搜集渠道。七是行動(dòng)期間，要做到文明執(zhí)法、依法行政、特別要做到兩人亮證實(shí)施檢查。?
