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商店的整體形象和利潤(rùn)水平。
四是銷(xiāo)售跟蹤，信息收集。通過(guò)對(duì)前期的投放情況進(jìn)行跟蹤，了解客戶(hù)及消費(fèi)者對(duì)低焦沒(méi)卷煙市場(chǎng)的接受情況變化，及時(shí)轉(zhuǎn)變宣傳方式
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品牌進(jìn)貨量不正常的客戶(hù)進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，由內(nèi)管部門(mén)派單進(jìn)行實(shí)地核查。
三是定期組織召開(kāi)內(nèi)管聯(lián)席會(huì)議，及時(shí)收集“紅、橙”卷煙品牌的庫(kù)存情況，對(duì)于被收購(gòu)?fù)饬骶頍煍?shù)量
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局（公司）收集匯編了“卷煙上水平知識(shí)100問(wèn)”，并在電子文檔教育培訓(xùn)模塊中建立了電子學(xué)習(xí)平臺(tái)，隨后將成冊(cè)印發(fā)各單位、部門(mén)組織學(xué)習(xí)。
為保證學(xué)習(xí)效果
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二是在“管客戶(hù)”上做文章。加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)信息的收集掌握和分析，建立起主動(dòng)式、預(yù)警式、覆蓋式監(jiān)督體系，運(yùn)用“軟硬兼施”的客戶(hù)管理手段，在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)監(jiān)管
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執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)等13類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)信息收集分析評(píng)估工作，針對(duì)潛在突發(fā)性危機(jī)事件抓緊時(shí)間制定相應(yīng)的各類(lèi)具體危機(jī)管理解決辦法。
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，不斷提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
一是創(chuàng)新文化活動(dòng)載體。先后開(kāi)展了收集、撰寫(xiě)“鼎城文化”箴言、“為黨旗增輝，為乾煙添彩”演講比賽、“紅歌獻(xiàn)給黨”歌詠比賽、黨旗宣誓等活動(dòng)，
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加強(qiáng)市場(chǎng)信息的分析收集，做好節(jié)后專(zhuān)項(xiàng)打擊行動(dòng)的前期工作。此次聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)是城區(qū)局節(jié)后第一次開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)打擊行動(dòng)，主要針對(duì)近期漳州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的無(wú)證戶(hù)新增、銷(xiāo)售假冒卷煙
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；舉行寓意深邃、富含7匹狼風(fēng)格的7匹狼“通系列”燈謎有獎(jiǎng)競(jìng)猜活動(dòng)，讓消費(fèi)者在智力競(jìng)猜的同時(shí)加深對(duì)7匹狼品牌的關(guān)注與了解；提供樣煙品吸，收集消費(fèi)者對(duì)卷煙品質(zhì)
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。充分發(fā)揮與工商、公安等部門(mén)聯(lián)合打假工作機(jī)制作用，收集制售假煙網(wǎng)絡(luò)線(xiàn)索，開(kāi)展了6次聯(lián)合行動(dòng)，產(chǎn)生了強(qiáng)大的威懾作用?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，共查獲涉煙案件47起
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市場(chǎng)信息。認(rèn)真收集市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息以及客戶(hù)合理化建議等情況，并做好匯總與分析工作，為指導(dǎo)客戶(hù)提報(bào)提供依據(jù)。
七是注重政策宣傳。向零售客戶(hù)宣傳講解煙草專(zhuān)賣(mài)的法律法規(guī)和相關(guān)行業(yè)政策
