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;落在哈爾濱卷煙廠易地技術(shù)改造項(xiàng)目上。
哈爾濱卷煙廠易地技改項(xiàng)目征地面積47萬(wàn)平方米，其中，一期建筑面積18.7萬(wàn)平方米，投資20.8億元，
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;持續(xù)提升制造管理水平；二是以制絲線(xiàn)改造項(xiàng)目為重點(diǎn)，深入推進(jìn)各項(xiàng)技改工作；三是以“三提四創(chuàng)”為主題，扎實(shí)開(kāi)展攀登者服務(wù)創(chuàng)新活動(dòng)。
會(huì)議舉行
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導(dǎo)入、實(shí)施精益管理和六西格瑪物流管理思想和方法，扎實(shí)推動(dòng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化，不斷彰顯物流管理的價(jià)值。
變革，從改造理念開(kāi)始
2010年
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煙廠易地技術(shù)改造工作，另一方面更為重要的是要做到未雨綢繆、提前謀劃，努力做好適應(yīng)贛州煙廠技改新要求的一切準(zhǔn)備工作，真正為實(shí)現(xiàn)新老企業(yè)的平穩(wěn)過(guò)渡打下基礎(chǔ)、作好
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（黨委）中心組學(xué)習(xí)的首要任務(wù)，始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論和指導(dǎo)實(shí)踐相結(jié)合，始終抓住樹(shù)立正確的理想信念這個(gè)核心，增強(qiáng)改造主觀世界的自覺(jué)性
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調(diào)研。廠領(lǐng)導(dǎo)張勝健、吳剛、華剛及相關(guān)部門(mén)人員陪同。
張副市長(zhǎng)一行深入生產(chǎn)一線(xiàn)，詳細(xì)了解了南煙技術(shù)改造、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀，并仔細(xì)詢(xún)問(wèn)了“金圣”卷煙生產(chǎn)工藝情況
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上繳稅金已累計(jì)超過(guò)35億元，2012年將超過(guò)10億元。年初以來(lái)，四平卷煙廠易地改造項(xiàng)目已全面展開(kāi)，2013年，一個(gè)年產(chǎn)30萬(wàn)大箱的現(xiàn)代化煙廠將
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于一體的指揮調(diào)度平臺(tái)；結(jié)合有線(xiàn)電視網(wǎng)雙向改造，逐步為零售客戶(hù)開(kāi)展有線(xiàn)電視訂貨。
今日，湖南煙草服務(wù)中心已成為樹(shù)立煙草服務(wù)品牌的載體和展示煙草形象的重要窗口。
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卷煙廠調(diào)研。
張副市長(zhǎng)一行深入生產(chǎn)一線(xiàn)，詳細(xì)了解了南煙技術(shù)改造、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀，并仔細(xì)詢(xún)問(wèn)了“金圣”卷煙生產(chǎn)工藝情況。座談中，張副市長(zhǎng)在聽(tīng)取張勝
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了具體要求。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，公司上下要緊盯目標(biāo)、堅(jiān)定信心，振奮精神、奮力推動(dòng)，全力抓好運(yùn)行調(diào)控、技術(shù)改造、質(zhì)量控制、節(jié)能降耗、績(jī)效管理、組織建設(shè)
