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求，堅持群眾全過程參與、資源全要素整合、鄉(xiāng)村全方位振興“三全”理念，以規(guī)劃科學布局美、村容整潔環(huán)境美、產(chǎn)業(yè)增收生活美、鄉(xiāng)風文明身心美“四美家園”建設(shè)為載體，將熱水鎮(zhèn)陡溝
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了整體制造力水平的提高。隨后，在紅云紅河集團黨委的統(tǒng)籌下，他們對省內(nèi)細支煙核心產(chǎn)品生產(chǎn)布局進行優(yōu)化調(diào)整，整合至一個生產(chǎn)點生產(chǎn)。2023年6月，昆明
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整合資源，發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟，打造精品烤煙綜合體，開展多元化種（養(yǎng)殖）植經(jīng)營，紅紅火火的增收產(chǎn)業(yè)園激發(fā)出鄉(xiāng)村振興無限新
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25cm以上。”煙技員蔣兵說道，“現(xiàn)在是冬翻的好時機，煙農(nóng)合作社整合農(nóng)機資源，為煙農(nóng)開展服務，確保做好冬翻工作?！睘榱颂嵘裏熮r(nóng)
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、盈利能力。打造經(jīng)營生態(tài)。堅持“服務農(nóng)業(yè)、服務客戶、服務村民”宗旨，整合行業(yè)內(nèi)外資源，深化產(chǎn)業(yè)內(nèi)外融合，挖掘地方“農(nóng)、文、旅”產(chǎn)業(yè)融入農(nóng)網(wǎng)生態(tài)運營，
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：他成功將曾經(jīng)“各自為戰(zhàn)”的系統(tǒng)，統(tǒng)一整合到了部門數(shù)字管理看板中，完成了一次“甜蜜的挑戰(zhàn)”。今年57歲的劉玉明，是曲靖卷煙廠物流科的一名系統(tǒng)維護員
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本地的煙酒，我為他們準備了香煙組合禮包，將本地香煙品牌每樣一到二條整合到一個好看的禮品袋中，打包帶走。還有在春節(jié)期間需要宴請用酒的顧客，我會為他們
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，從物流作業(yè)、卷煙配送、人才隊伍建設(shè)等方面加速推進物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型。狠抓痛點，打造智慧物流新園區(qū)為進一步優(yōu)化整合全區(qū)物流資源，2023年10月，廣西
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月13日，廣東中煙與深圳煙草工業(yè)品牌整合簽約暨啟動儀式隆重舉行，“好日子”冠以“雙喜”卷煙名稱，正式成為“雙喜”大家庭的一員；2010年12月6
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社長周強構(gòu)思：“合作社下步將以土地整理、復墾、開發(fā)和綜合體建設(shè)用地增減掛鉤為平臺，繼續(xù)整合資源推動田、水、路、林、村綜合整治，探索優(yōu)化生產(chǎn)、生活、生態(tài)空間和農(nóng)
