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，有什么說什么，有什么差距找什么差距，在思想認(rèn)識和做法行為上多分析多剖析，挖得深些讓流通不暢的血滲出來，不要遮遮掩掩，
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所突破，為行業(yè)“兩個超萬億”目標(biāo)順利完成夯實(shí)基礎(chǔ)。
乘勢而上降庫存。數(shù)量龐大的庫存、積壓嚴(yán)重的庫存、品牌集中度不高的庫存等等，都影響到流通不暢的商品流和客戶群的心理承受力。持續(xù)時間
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了嗎？尤其在當(dāng)前這種形勢下，拿出你的真本事，在市場上挖潛、在工廠里研發(fā)、在流通的各個環(huán)節(jié)里一起發(fā)力，煙草上下齊心協(xié)力一起來唱著《國際歌
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和時間寬度，切實(shí)幫助專賣人員抓好卷煙打假工作；同時，各級專賣隊(duì)伍要在源頭上端窩破網(wǎng)，在流通渠道上圍追堵截，在零售終端上強(qiáng)化檢查
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和時間寬度，切實(shí)幫助專賣人員抓好卷煙打假工作；同時，各級專賣隊(duì)伍要在源頭上端窩破網(wǎng)，在流通渠道上圍追堵截，在零售終端上強(qiáng)化檢查
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建設(shè)，狠抓主動規(guī)范和監(jiān)督規(guī)范，健全監(jiān)管機(jī)制和問責(zé)機(jī)制，嚴(yán)肅查處真煙非法流通案件，切實(shí)解決搭配銷售、拆單分?jǐn)偂⒆鰡胃膯?、賒銷等不規(guī)范經(jīng)營行為。要
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動態(tài)考核”，時刻保持高壓態(tài)勢，堅(jiān)決打擊真煙非法流通，凈化轄區(qū)市場，確保市場監(jiān)管不留死角，創(chuàng)造良好的“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境
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、商場、辦公大樓等，確實(shí)能看到好幾個人一起聚集在門口吸煙的情況。但相對于在空氣難以流通的室內(nèi)吸煙來說，室外吸煙對其他人的影響已經(jīng)減少很多?！稐l例》中提到，
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。目前在A股市場上，超過5000億總市值的只有9家公司，其余8家均為國家級航母，只有貴州茅臺一家是地方性企業(yè)。如果再按照實(shí)際流通市值來測算，貴州茅臺
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，避免電線過細(xì)，以免發(fā)生短路，引起火災(zāi)。其次、保證店內(nèi)通風(fēng)順暢，時常打開關(guān)閉的門窗讓空氣流通，以免貨物積壓太多，互相摩擦
