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矛盾和挑戰(zhàn)，從最現(xiàn)實、最急切、最關(guān)鍵的角度，堅定不移的突出重點提檔升級，抓住關(guān)鍵突破瓶頸，最大程度上確保各項工作持續(xù)健康發(fā)展。對此，
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在經(jīng)營管理過程如何處理內(nèi)外矛盾的一系列宗旨，是企業(yè)安身立命的準(zhǔn)則。卷煙商業(yè)企業(yè)要深入宣傳行業(yè)的共同價值觀 “國家利益至上、消費者
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：由于火氣大，容易因微不足道的小事與人鬧意見，家庭矛盾增多，朋友間的爭吵增加，陌生人之間的糾紛更易發(fā)生。
水木沉香：那么
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、轉(zhuǎn)型升級的重要階段，同時也存在著不容忽視的潛在困難和薄弱環(huán)節(jié)。一是國際大氣候。全球控?zé)熃麩煷胧┑耐菩信c發(fā)展煙草成為現(xiàn)實的一對矛盾體，從長遠(yuǎn)看將會動搖煙草發(fā)展的內(nèi)生動
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，我一個價，這樣可能會出現(xiàn)相互矛盾，相互拆臺的難堪局面。影響生意事小，還會影響自己名譽(yù)。
以上三例中的生意老板或者當(dāng)事人，都是
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“宣傳員”、工作“示范員”、抗旱“服務(wù)員”和基層矛盾“化解員”，共組織3次活動共50人次到3個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）開展活動。 來自市局（分公司）
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;從而減緩工作效率。另一方面，具體工作實施和推進(jìn)中，比如因建立連鎖前的利益性基礎(chǔ)性工作，而導(dǎo)致部分客戶產(chǎn)生不平衡心理，由此可能導(dǎo)致新的客我矛盾發(fā)生
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率同比上升，真煙非法流通等矛盾和問題，全系統(tǒng)要認(rèn)清大局走向，堅持問題導(dǎo)向，保持穩(wěn)中有憂，強(qiáng)化底線思維，既要保持定力、又要主動
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壯大的中國煙草對于高品質(zhì)煙葉原料的需求。
然而，國內(nèi)煙葉生產(chǎn)現(xiàn)實情況卻是供大于求。
原因何在？
供應(yīng)結(jié)構(gòu)矛盾突出。煙葉生產(chǎn)不能滿足國內(nèi)卷煙工業(yè)企業(yè)對高品質(zhì)煙葉的需求。生產(chǎn)
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，而不是矛盾統(tǒng)一體。堅持工作學(xué)習(xí)化和學(xué)習(xí)工作化，這是現(xiàn)代社會發(fā)展的必然趨勢和根本要求。在信息化時代，知識不斷更新，學(xué)習(xí)的內(nèi)容和形式豐富多彩，
