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,江蘇江都市局專賣科本著“精心組織、全面覆蓋、注重實效”的原則,對所屬五個稽查中隊進行了全面的月度檢查考核。
一是精心組織。專賣科在年初就制定出臺科學(xué)有效的考核辦法,
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稽查中隊在與雪山鎮(zhèn)工商所、兔街鄉(xiāng)派出所對兔街市場聯(lián)合檢查過程中,對一輛車號:云C74549的銀灰色“長安之星”面包車檢查時當(dāng)場查獲利用“綠豆片超薄餅干”、“美藝精品生活家
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三個稽查中隊為主分3個檢查組,對10個栽煙鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的合同簽訂、登記、張榜公示、發(fā)放等情況進行監(jiān)督檢查考核。
檢查組通過查看合同簽訂的張榜公示
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,縣局專賣人員一方面做好這些攤點宣傳教育工作,同時收集其上家非法經(jīng)營信息,然后集中專賣稽查力量,對其上家進行有針對性地查處打擊。通過采取類似的專賣
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榮獲全省系統(tǒng)2010年度專賣稽查員和客戶經(jīng)理崗位技能競賽2個團體優(yōu)勝獎。
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市場預(yù)測、分析,合理調(diào)配貨源。二是每個中層干部要掛點各個片區(qū),客戶經(jīng)理、掛點中層干部和稽查員的績效考核與負(fù)責(zé)片區(qū)的銷售任務(wù)完成情況相掛鉤。三是要在規(guī)范的基礎(chǔ)上努力拓展市場空間
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學(xué)習(xí)期間,粵鄂雙方煙草、工商代表就卷煙市場監(jiān)管經(jīng)驗展開座談。湖北省煙草局專賣處梅任力副處長、武漢市煙草局專賣稽查處盧國勝副處長出席座談會。會議先后聽取了武漢市、中山市工商局、煙草局
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崗位工作質(zhì)量,每月評選流動“紅旗客服部”、“紅旗稽查隊”和“紅旗送貨組”,進一步提高員工工作積極性。
三是實施層級考核,狠抓痕跡管理。圍繞管理目標(biāo)
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全市系統(tǒng)機關(guān)員工下發(fā)《“卷煙上水平”思行錄》,實行工作“月計劃、周安排”制度。
一是明確使用對象。除一線員工(客戶經(jīng)理、電訪員、送貨員、稽查員、分揀員、駕駛員
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互通,資源共享,加強縱向互助和橫向聯(lián)合,提升專賣稽查隊伍的整體凝聚力和戰(zhàn)斗力,發(fā)揮多部門聯(lián)合打假的合力,確保整治行動取得顯著成效。