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創(chuàng)新、最佳實(shí)踐、典型經(jīng)驗(yàn)、科技創(chuàng)新、發(fā)明專利、QC成果、精益改善等8類成果有機(jī)融合、相互轉(zhuǎn)化，促進(jìn)成果落地；將QC等創(chuàng)新活動(dòng)成果納入中級(jí)管理人員的年度績效考核及評(píng)優(yōu)評(píng)先
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工作室”的13名成員均為物流分公司管理、技術(shù)及操作崗位上的創(chuàng)新骨干和技術(shù)能手。他們將堅(jiān)持問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，圍繞工作重點(diǎn)、難點(diǎn)開展技術(shù)革新和科技攻關(guān)，提升物流精益管理水平
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有力有效；創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)促發(fā)展、綠色生產(chǎn)邁上新臺(tái)階；突出重點(diǎn)抓優(yōu)化、煙葉發(fā)展基石更加牢固；聚焦過程強(qiáng)管控、精益生產(chǎn)再上新水平；產(chǎn)業(yè)融合增動(dòng)能、轉(zhuǎn)型升級(jí)開拓
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知識(shí)產(chǎn)權(quán)就是保護(hù)創(chuàng)新”理念；依托QC課題、精益管理課題，鼓勵(lì)員工在實(shí)際工作中開展小改小革、發(fā)明創(chuàng)造，對(duì)于“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營特別是煙葉生產(chǎn)過程中發(fā)明的新產(chǎn)品、新技術(shù)
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老師《中國煙草高質(zhì)量發(fā)展背景下的精益管理與精準(zhǔn)營銷實(shí)踐》的精彩授課，我對(duì)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵、企業(yè)經(jīng)營之道下的精益管理實(shí)踐、工商協(xié)同定位下的精準(zhǔn)營銷實(shí)踐等內(nèi)容有了更加深刻的認(rèn)識(shí)
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;形成數(shù)據(jù)采集、分析、應(yīng)用、管理的閉環(huán)，讓數(shù)據(jù)為決策制定提供依據(jù)。
在此基礎(chǔ)上，他們以精益化提升物流質(zhì)效，加快推進(jìn)卷煙物流配送服務(wù)市場化改革，
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合作社服務(wù)能力建設(shè)，以服務(wù)煙農(nóng)為主體，進(jìn)一步形成煙葉產(chǎn)業(yè)和非煙產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、精益化、定制化、個(gè)性化服務(wù)。
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;G）、制定計(jì)劃（P）、對(duì)策實(shí)施（D）、效果評(píng)價(jià)（C）六個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施；運(yùn)用精益管理工具“A3
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”優(yōu)質(zhì)煙葉工程，圍繞優(yōu)質(zhì)高端特色原料生產(chǎn)和保障這一根本，以“2260”項(xiàng)目開發(fā)為示范引領(lǐng)，抓實(shí)抓好全縣煙葉生產(chǎn)，緊貼精益生產(chǎn)挖潛力，
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參加會(huì)議。
趙明強(qiáng)表示，系統(tǒng)上線運(yùn)行后，采購管理部門要嚴(yán)格按照要求對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行使用和管理，定期做好數(shù)據(jù)分析，提高采購管理精益水平；
