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加油打氣的鼓勵言語，讓她在點燈熬油苦學(xué)中感到倍加溫暖。云南中煙培訓(xùn)中心的老師更是全程與高婧并肩作戰(zhàn)，同她一起對選題內(nèi)容細節(jié)深入探究，對授課步驟反復(fù)驗證
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;切實解決煙農(nóng)抗旱保生產(chǎn)工作的難題，踐行了合作社為煙農(nóng)“全程服務(wù)，風(fēng)雨同行”的初心。
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）在首期養(yǎng)蠶的過程中，牛主任全程跟蹤，他發(fā)現(xiàn)養(yǎng)蠶具有階段性，每年的11月份至來年4月份氣溫較低，為休蠶期。蠶養(yǎng)不了，
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，為適度規(guī)模種植主體提供定制化、個性化、精益化服務(wù)，打造覆蓋全程、綜合配套、便捷高效的一站式社會化服務(wù)體系，專業(yè)化育苗、專業(yè)化分級要達100%，專業(yè)化翻犁
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兩委推薦人選?！ 『饽蠠煵蓠v村工作隊全程參與和監(jiān)督了此次會議的召開，在選舉工作期間，衡南煙草扶貧干部積極主動參與，多次與柞市鎮(zhèn)黨政有關(guān)負責(zé)人交換意見
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;進一步規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，為需求預(yù)測、貨源投放、客戶分檔等提供制度依據(jù)。2、監(jiān)管方式方法有待提高。當(dāng)前的監(jiān)管未實現(xiàn)事前事中事后的全程監(jiān)管，事中監(jiān)管不到位，事前
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;煙葉生產(chǎn)現(xiàn)代化要加速生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，持續(xù)鞏固戰(zhàn)略性優(yōu)質(zhì)煙葉基地地位；專賣監(jiān)管數(shù)字化要創(chuàng)新構(gòu)建智能監(jiān)管體系和精準(zhǔn)研判體系，推進全程數(shù)字導(dǎo)偵、數(shù)字監(jiān)管，
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，使數(shù)據(jù)資產(chǎn)形成多層穿透，可對資產(chǎn)信息實施全程監(jiān)測，重塑知識產(chǎn)權(quán)融資各利益相關(guān)方的信任機制，解決中小企業(yè)、銀行、增信機構(gòu)、監(jiān)管機構(gòu)間的信息不對稱的難題
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合作社、仁智種糧專業(yè)合作社等組建公共植保服務(wù)聯(lián)盟，開展水稻全程機械化、無人機飛防公共植保等專業(yè)化服務(wù)，實現(xiàn)了減工降本、提質(zhì)增效?！ 》N煙之余，廖春暉多次參加縣
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型”向“主動型”轉(zhuǎn)變、由“事務(wù)型”向“管理型”轉(zhuǎn)變、由“事后型”向“全程型”轉(zhuǎn)變，在法律風(fēng)險防控過程中做到突出重點，精準(zhǔn)防控，最終才能實現(xiàn)對法律風(fēng)險的有效控制
