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，只能依托貨源供應(yīng)平臺公正公平開展訂單供貨，客戶個性化、差異化服務(wù)亟需加強。這就要求創(chuàng)新服務(wù)方式，探索互動模式，實現(xiàn)“網(wǎng)上互動”和“網(wǎng)下互動”的有機
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;確?？蛻艟頍熣ｄN售。同時針對客戶需求進行客觀分析和耐心解釋，并將遵循公開、公平、公正的貨源分配原則傳授給客戶，并進一步加強對此類卷煙貨源供應(yīng)的透明度。只有客戶減少了對
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時間的多少進行量化，更加公平、公正、客觀、精細地進行考核、評價，用考核結(jié)果衡量機關(guān)工作人員工作能力、貢獻大小等履職情況。讓“老黃牛”不再吃虧流淚，使“南郭先生
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防范與事中制約、事后監(jiān)督相結(jié)合；堅持合法性監(jiān)督與合理性監(jiān)督相結(jié)合；堅持內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合。通過對執(zhí)法行為全方位的監(jiān)督，促使執(zhí)法人員公正、公平執(zhí)法
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建設(shè)的不確定性根源。
2、情緒化效應(yīng)的劣根性帶來和諧煙草建設(shè)的不對稱性。
煙草商業(yè)企業(yè)作為專營專賣環(huán)境下生存的國有企業(yè)，社會知覺、員工歸屬的條件化、情緒化效應(yīng)造成許多有失公正
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，保持收購標準與二次交接、工業(yè)企業(yè)接收標準一致，杜絕了“人情煙”、“關(guān)系煙”，做到了公平公正、一視同仁；三是繼續(xù)堅持“入戶預檢、輪流交售”的政策
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和精神；要提供公開、公正、公平競爭的用人環(huán)境，營造平等、團結(jié)、和諧的工作氛圍，同時更要鼓勵員工在工作中學習進步。歐陽局長倡導學習，無論什么專業(yè)
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，沒有營私舞弊，沒有貪占亂用。有的只是公平公正公開，人人處在平等的位置，享受著社會主義的陽光照耀，感受的是毛澤東思想的溫暖
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，將初檢、編碼、評級、定級、司磅、結(jié)算、入庫等工作程序進行細化；完善“一打三掃、原收原調(diào)”收購流程，建立規(guī)范化的收購模式，真正做到公平、公開、公正。三是
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，輿論普遍認為，高曉松醉駕案既是對法律面前人人平等的一次考驗，也是對醉駕入刑嚴肅性的一次檢驗。在高曉松領(lǐng)獲判決之后，公眾對于醉駕入刑的公正性無疑多了一份信心
