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、崗位、流程等都做了明確的目標(biāo)要求，這些要求要做到精細(xì)化。把每一個(gè)要求進(jìn)行分解，細(xì)化成若干個(gè)小的細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)細(xì)節(jié)的落實(shí)來(lái)提高執(zhí)行的操作性。二是標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行要嚴(yán)格
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基層專賣管理部門(mén)的工作積極性和熱情，真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序、確保市場(chǎng)穩(wěn)定等預(yù)期目標(biāo)。
專賣打假任務(wù)與罰沒(méi)指標(biāo)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持動(dòng)態(tài)考核的方式落實(shí)。上級(jí)煙草專賣管理部門(mén)在下達(dá)與分解專賣打假任務(wù)與
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收購(gòu)活動(dòng)。五是筑牢工作“保障線”，確保平穩(wěn)有序。麒麟?yún)^(qū)全面落實(shí)“一把手總體負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)”責(zé)任考核制，逐級(jí)分解任務(wù)，層層落實(shí)責(zé)任
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層層分解收購(gòu)計(jì)劃，并通過(guò)落實(shí)預(yù)整地、收取煙苗款及化肥、地膜物資款等方式進(jìn)一步核實(shí)種植面積，確保了全縣64500畝烤煙大田面積切實(shí)落實(shí)到村、到戶、到田塊。
強(qiáng)化科技興煙
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分解制的基礎(chǔ)上，對(duì)照行業(yè)先進(jìn)水平，把最終的指標(biāo)延伸到構(gòu)成指標(biāo)的每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)過(guò)程，通過(guò)加強(qiáng)構(gòu)成要素分析、尋找短板差距、運(yùn)用課題制合力攻關(guān)等手段確保了“創(chuàng)優(yōu)
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煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作規(guī)范有序。嚴(yán)格按照內(nèi)部監(jiān)管要求，對(duì)全區(qū)的籽種發(fā)放、育苗工作、種植計(jì)劃下達(dá)分解、合同簽訂、不適用鮮煙葉消化處理等工作進(jìn)行事前、事中、事后監(jiān)管。按照《煙葉種植收購(gòu)電子合同管理
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人們的生活標(biāo)準(zhǔn)也提高了。
這增加了許多壓力，轉(zhuǎn)基因作物可能是情況順利進(jìn)展的因素之一嗎？轉(zhuǎn)基因作物并不是因素之一，但是多種作物有可能利用轉(zhuǎn)基因提供部分解
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;促進(jìn)對(duì)標(biāo)工作日?；?、制度化、規(guī)范化。及時(shí)根據(jù)《新疆煙草行業(yè)對(duì)標(biāo)工作實(shí)施細(xì)則》，出臺(tái)了《阿克蘇煙草對(duì)標(biāo)工作實(shí)施方案》《阿克蘇煙草對(duì)標(biāo)指標(biāo)分解》。各單位在充分學(xué)習(xí)和運(yùn)用科學(xué)先進(jìn)工作方式
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的方向。要根據(jù)自己的工作任務(wù)結(jié)合自己的拜訪線路，把月計(jì)劃合理分配到周，把周任務(wù)分解到天，把天任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)拜訪工作日，要耐心細(xì)致地做好客戶的工作
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;一是煙葉內(nèi)含物質(zhì)燃燒時(shí)產(chǎn)生的有害物質(zhì)，二是農(nóng)藥在煙葉中的殘留。在近代的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中農(nóng)藥殘留被視為農(nóng)業(yè)的公害，農(nóng)藥在煙葉中的殘留，即使燃燒也很難分解。煙草是葉片燃燒
