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銷售,杜絕體外循環(huán)和非法流通。要加強(qiáng)規(guī)范治理,對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)“零容忍”,加大檢查督查力度,嚴(yán)查違規(guī)行為,確保對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)整改到位、查處
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,合理劃分管轄區(qū)域,責(zé)任到人。制定市場(chǎng)監(jiān)管員對(duì)轄區(qū)卷煙零售戶走訪和檢查的頻次,并加強(qiáng)督查考評(píng)。
(2)做好督促亮證經(jīng)營(yíng)工作。根據(jù)
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;實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度,著力在轉(zhuǎn)變作風(fēng)強(qiáng)調(diào)研、轉(zhuǎn)變思路抓創(chuàng)新、強(qiáng)化執(zhí)行抓落實(shí)上下功夫,以經(jīng)常性督查、隨機(jī)抽查等方式,由市局(公司)
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形式、作簡(jiǎn)單應(yīng)付,重者把制度束之高閣、我行我素。二是“多而煩之”,“三重一大”與“兩項(xiàng)工作”要落實(shí),一個(gè)重要措施就是要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,平時(shí)的督查
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,給考核辦公室有權(quán)考核全廠各部門、有權(quán)督查專項(xiàng)職能部門的考核工作、有權(quán)處理企業(yè)各部門及職工的違章違紀(jì)行為等三大權(quán)力。并且賦予其“尚方寶劍”,可以“上罰廠長(zhǎng),中扣干部
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)”品牌發(fā)展跟蹤監(jiān)控、品牌分析、數(shù)據(jù)管理、督查考核等;四是認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)組交辦的其他工作。
(二)控制措施
1、加強(qiáng)市場(chǎng)信息收集與分析。工商
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,保證品牌培育的成果。
一是加強(qiáng)客戶經(jīng)理品牌培育工作的督查和考核工作。安鄉(xiāng)分公司將省外卷煙覆蓋面、客戶的拆零上柜率、卷煙陳列、零售客戶重點(diǎn)培育品牌首推意識(shí)、卷煙運(yùn)行價(jià)格以及品牌市場(chǎng)
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標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體要求、目標(biāo)任務(wù)、具體內(nèi)容、督查考核等內(nèi)容。積極響應(yīng)縣文明辦的號(hào)召,積極開展“道德講堂”建設(shè)、道德經(jīng)典誦讀、文明風(fēng)尚傳播、文明禮貌培育、學(xué)雷鋒、勤儉節(jié)約、志愿服務(wù)
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、督查到位、獎(jiǎng)懲分明,突出了防火、防盜搶、防交通事故三個(gè)重點(diǎn),積極做好重大節(jié)日和重大活動(dòng)期間的安全保衛(wèi)工作,全方位落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,有效地杜絕
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,修訂完善貨源供應(yīng)、品牌培育、終端建設(shè)、工商協(xié)同等方面的制度流程,實(shí)現(xiàn)用制度管人、按照流程運(yùn)作的機(jī)制,加大檢查督查力度,扎實(shí)開展“天價(jià)煙”治理