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，切實加強工作調(diào)研和檢查指導(dǎo)，及時化解影響創(chuàng)優(yōu)活動質(zhì)量的矛盾和問題，有效強化了求真務(wù)實和開拓創(chuàng)新的作風，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子在創(chuàng)優(yōu)活動中的引領(lǐng)作用
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的權(quán)利，就限制我吸煙的自由?！痹诮麩焾鏊?jīng)常能聽到煙民的這種“辯駁”?？責煑l例起草人之一應(yīng)松年教授昨天指出，吸煙者的自由和非吸煙者的健康之間發(fā)生矛盾，此前從未
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時代人們視它為好東西，男女老少皆用煙。現(xiàn)在可以說是人類禁煙的高峰期。一個煙盒的設(shè)計，就能表明產(chǎn)煙、推銷、禁煙合一的矛盾行為。人人都知道煙有害，但又離不開它
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這些質(zhì)疑，這些矛盾和挑戰(zhàn)，我們應(yīng)當以更加積極地態(tài)度去應(yīng)對，這就需要我們要更新一些理念。包括：用理性的結(jié)構(gòu)來替換規(guī)模擴大，用更快更大
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夠賣不賺錢，煙少賺錢不夠賣，我們也很矛盾”
心態(tài)解讀：
長期以來卷煙經(jīng)營大戶往往憑借雄厚的經(jīng)濟實力，大量購進各類牌號卷煙暗地里從事低價
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分配制度下，基層的專賣與營銷工作特別是稽查隊員和客戶經(jīng)理之間的工作存在著一些矛盾和不足，以我為主，各自為戰(zhàn)，從而導(dǎo)致專銷協(xié)同不順暢，
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的矛盾行為。人人都知道煙有害，但又離不開它。這種糾結(jié)就像情人間的關(guān)系，近了也不行，遠了也不是，幸福又痛苦，依賴又糾結(jié)。人的弱點與煙
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供足？”如此矛盾而復(fù)雜的局面，我們該如何面對？特別是我們在一線工作的卷煙營銷人員，如何回答無數(shù)客戶一遍又一遍的相類似的種種質(zhì)疑？
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出現(xiàn)了購物中心客流反哺百貨的現(xiàn)象，且作為主力店，百貨在較大的程度上影響到購物中心的整體定位，這些成為購物中心與百貨產(chǎn)生矛盾的主要原因。
更加重要的是
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的面積和承重之間產(chǎn)生矛盾。而且有些系統(tǒng)使用的頻率不高，但是卻永久的占用著一定的硬件資源。硬件在各個不同的地市級公司，都需要到本地現(xiàn)場維護，有些地方路途較遠
