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工作順利進(jìn)行。
二是嚴(yán)格落實(shí)，加強(qiáng)督導(dǎo)。在工作任務(wù)重、時(shí)間緊的情況下，合理安排工作與學(xué)習(xí)時(shí)間，由專(zhuān)賣(mài)科牽頭協(xié)同辦公室，按照培訓(xùn)考試內(nèi)容準(zhǔn)備學(xué)習(xí)資料和授課
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，鎖定六大重點(diǎn)對(duì)象、五大重點(diǎn)區(qū)域和部位，堅(jiān)持“抓兩頭，重三打”措施，從嚴(yán)整治經(jīng)營(yíng)大戶(hù)涉煙違法、無(wú)證經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售、運(yùn)輸、存儲(chǔ)“假、私、非”卷煙和非法收購(gòu)、販運(yùn)
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措施落實(shí)，切實(shí)把市場(chǎng)狀態(tài)調(diào)整好。
進(jìn)一步增強(qiáng)宏觀調(diào)控的針對(duì)性和有效性，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)發(fā)展。重分析，健全卷煙市場(chǎng)信息綜合監(jiān)測(cè)體系，提高
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;重樹(shù)煙農(nóng)信心，七星關(guān)區(qū)煙草分公司在抓好當(dāng)前烤煙收購(gòu)工作的同時(shí)，緊緊圍繞煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，及早組織研究、精心謀劃2013年烤煙生產(chǎn)的規(guī)劃布局統(tǒng)籌工作
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和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為核心要?jiǎng)?wù)，加大工作力度、采取有效措施，抓緊抓好“重基礎(chǔ)、提結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理、促規(guī)范、強(qiáng)素質(zhì)”各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，為推進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，加快
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，亮出黨員承諾，要求每一位黨員講黨性、重品行、作表率，立足崗位，敬業(yè)奉獻(xiàn)，踐行黨員承諾，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)
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的推動(dòng)者，用“講黨性、重品行、做表率”之舉，帶出一支“滿(mǎn)腔熱情、富有激情、充滿(mǎn)智慧、奮力創(chuàng)新”的員工隊(duì)伍，促進(jìn)行業(yè)文化落地生根。
五是作風(fēng)提升。以爭(zhēng)創(chuàng)“黨員
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;并利用B-H方程線性擬合求得結(jié)合常數(shù)約104；《特種功能卷煙紙的研制》項(xiàng)目利用熱重—紅外聯(lián)用儀（TG-FTIR），分析了鉀鹽催化卷煙紙熱解動(dòng)力學(xué)
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及各部門(mén)負(fù)責(zé)人要以身作則，率先垂范，做創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者，廣大的干部職工要立足本職崗位，注重實(shí)效，堅(jiān)持做到“三重三不
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學(xué)好人、唱好人、做好人，弘揚(yáng)道德文明新風(fēng)尚。
三是強(qiáng)化制度建設(shè)。完善“三重一大”決策程序，認(rèn)真落實(shí)投資管理有關(guān)規(guī)定，建立健全采購(gòu)監(jiān)管機(jī)制，實(shí)行
