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1.2.2 試驗(yàn)示范地點(diǎn)：小區(qū)試驗(yàn)：2009年安排在湖南省宜章縣里田鄉(xiāng)黃土村周友信煙田，試驗(yàn)田面積1000.5m2；2010年安排在宜章縣白沙圩
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480人，2010年、2011年分別創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益約3600萬元、4000萬元，獎(jiǎng)勵(lì)金額約100萬元。員工思想觀念得到轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化管理的轉(zhuǎn)變。同時(shí)
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凈利潤增加了121.6%，與2010年百戶煙農(nóng)相比，每畝凈利潤增加了380.8%。如此高的凈利潤也充分說明了規(guī)?；N植的優(yōu)點(diǎn)。
（四）向喜清
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內(nèi)煙草業(yè)務(wù)克服了商業(yè)環(huán)境中不可預(yù)見的挑戰(zhàn)，并使EBITDA的復(fù)合年增長率達(dá)到了6.3%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于2010財(cái)年3月初時(shí)預(yù)期的通貨膨脹率。其中的一個(gè)推動(dòng)力，就是
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，實(shí)現(xiàn)30個(gè)億銷售收入。2010年，他毅然接受組織重托，接下了安全事故頻發(fā)，管理混亂的卷煙物流中心工作。在市局（公司）黨委
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;比2010年、2009年、2008年分別增加了75個(gè)、116個(gè)、84個(gè)。這些新產(chǎn)品盡管在技術(shù)、設(shè)計(jì)、風(fēng)格等方面有諸多創(chuàng)新和突破，同時(shí)也在資源配置上得到了極大的支持，市場表現(xiàn)
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消費(fèi)條數(shù)由2007年的8.98條增加到2010年的10.1條；客戶滿意度始終保持在98%以上。他所在的客戶服務(wù)分部連年被市、縣局評(píng)為先進(jìn)集體，在網(wǎng)建與目標(biāo)考核中也始終保持
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“魚水情深 恩重如山”八個(gè)大字。
數(shù)據(jù)和場景的背后是一項(xiàng)工程。2010年，山東省煙草專賣局（公司）認(rèn)真貫徹國家煙草專賣局局長姜成康提出的“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)
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，貴州中煙堅(jiān)持因勢(shì)利導(dǎo)調(diào)整品牌發(fā)展思路，在2010年下半年確立了“退一進(jìn)二”品牌發(fā)展新戰(zhàn)略，即“黃果樹退一步”（穩(wěn)結(jié)構(gòu)、減規(guī)模）
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;沒有鋪天蓋地的口號(hào)，只有腳踏實(shí)地的步伐。2010年新疆經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議召開后，所有的人都把目光投向新疆，煙草也不例外，國家局的領(lǐng)導(dǎo)，省局
