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;公司）職業(yè)道德建設(shè)三年規(guī)劃，推進(jìn)包頭市煙草系統(tǒng)精神文明創(chuàng)建工作的深入開展。
以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組為基礎(chǔ)，認(rèn)真抓好黨組中心組、黨支部和員工的日常
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;讓消費者沉浸在品牌環(huán)境中，這種向消費者展示產(chǎn)品新概念的方式非常振奮人心。”他進(jìn)一步指出：“這樣的方式能夠與消費者深入互動，也能讓社會博客有更多可追蹤的話
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吸煙者的影響。
王瀟懷：從調(diào)查結(jié)果來看，吸煙者對吸煙的危害認(rèn)識還不夠深入細(xì)致，只有很確切地了解吸煙對健康的危害，吸煙者才會拿出行動去戒煙。為此
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）聯(lián)合公安、工商等部門，持續(xù)深入開展卷煙市場經(jīng)營秩序集中整治行動，鞏固擴(kuò)大非法名煙名酒店打擊成果，取締重點不法經(jīng)營戶400多戶，釋放了被假冒
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;在掌握市場銷售的基礎(chǔ)上，深入研究影響客戶銷量變化的因素，引導(dǎo)客戶準(zhǔn)確填寫“十知應(yīng)用表”，讓客戶通過分析自己的經(jīng)營情況，找出與其他零售客戶的差距
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煙草企業(yè)人力、財力、物力等各種資源的使用情況，督促各煙草企業(yè)加強(qiáng)和改進(jìn)對人、財、物的管理，深入挖掘內(nèi)部潛力，增收節(jié)支，用有限的資金創(chuàng)造更多
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，深入推進(jìn)煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)，以滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新的良好精神狀態(tài)，全面抓好明年煙葉工作各項任務(wù)落實，確保煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展
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、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化等方面改革的力度很大，目前已經(jīng)進(jìn)入到新的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和系統(tǒng)變革的“深水區(qū)”，進(jìn)一步深入改革就是涉及企業(yè)管理最為敏感的“人”的問題。煙草企業(yè)退出機(jī)制是歷史形成
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煙振興”工程。隨后，“百萬泰山”、“魯煙振興”的口號響徹公司內(nèi)外。“泰山過百萬，人人比貢獻(xiàn)”、“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”活動深入開展，為“泰山”品牌的發(fā)展提供
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，把表面文章做得更加深入一些，更加實際一些，讓顧客時時處處都能感受到我們的關(guān)愛，只有這樣，我們才能贏得顧客的尊重和愛戴，也才
