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服務(wù)能力。
現(xiàn)代企業(yè)的服務(wù)已深入到營銷的每一個過程，每一個環(huán)節(jié)，營銷從服務(wù)開始到服務(wù)結(jié)束，整個營銷過程伴都隨著為客戶服務(wù)。
現(xiàn)代煙草企業(yè)的卷煙營銷
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幫助解決經(jīng)營那些商品更有發(fā)展?jié)撃?#xff0c;深入了解所有消費(fèi)者信息資源，并且不斷提高自身的管理水平。
就拿我的易通零售終端來說，這是一款當(dāng)?shù)責(zé)煵萁o安裝的易通服務(wù)
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;同比增長5.7%，半年已完成年度目標(biāo)的52.3%。從銷量“寒冬”到逐漸“回暖”，宏觀來看是中國煙草整個產(chǎn)業(yè)鏈的積極調(diào)整和努力，而深入到微觀細(xì)節(jié)，
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？最近筆者做了一次深入的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)他確實(shí)有自己的特別之處，筆者將之概括起來說就是賣煙有四步曲。
第一步：勤思考，細(xì)分
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的一種病害，還需對病毒病進(jìn)行深入研究。對于蚜蟲、地老虎及斜紋夜蛾的物理防治技術(shù)應(yīng)用受環(huán)境影響較大，植煙田塊集中連片規(guī)模小，周圍樹木、果蔬等多種害蟲寄生
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;市場監(jiān)管不分主次、輕重，眉毛胡子一把抓。檢查常常流于形式，監(jiān)管表面化，工作不夠細(xì)致、深入，沒有區(qū)分重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)時段進(jìn)行不同頻次
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煙草專賣局（公司）深入學(xué)習(xí)貫徹中央紀(jì)律檢查委員會書記王岐山同志在中紀(jì)委十八屆三次全會上提出的“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”工作要，以落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定為切入點(diǎn)，
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，圍繞市場獲取信息”，那么就必須重視調(diào)研市場，要深入走訪市場。無論是嚴(yán)寒酷暑，也無論是淡旺季節(jié)，都要始終堅(jiān)持走訪市場，
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有信心，更要有耐心。在營銷工作中要徹底擯棄過去坐辦公室式電話遙控，走過場式調(diào)研；同時也要減少單純現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)式溝通交流。必須走村串門，深入零售戶家中
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，需要中國煙草積極研究世界各地市場，深入探討各地消費(fèi)習(xí)慣，進(jìn)而生產(chǎn)出符合地域特色的卷煙品牌產(chǎn)品，為卷煙品牌市場培育打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。培育國際化卷煙品牌
