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，營銷人員對“V6”應(yīng)用平臺有了更深的認(rèn)識和理解，為今后營銷網(wǎng)建工作奠定了基礎(chǔ)。
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會議要求，一是深刻理解依法治國新常態(tài)，切實(shí)提高法治煙草建設(shè)水平；二是深刻理解嚴(yán)格規(guī)范新常態(tài)，切實(shí)提高內(nèi)部規(guī)范管理工作水平；三是
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的送貨郎
淋著雨水送貨忙
踏著飄雪走遍城鄉(xiāng)
有客戶就有我向往的地方
也有不理解的目光
也有勞累時的彷惶
每當(dāng)想起客戶親人般的熱忱
我就堅(jiān)定了自己執(zhí)著的方向
我是一個
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，根據(jù)最終匯總的成本結(jié)果及各環(huán)節(jié)操作影響結(jié)果進(jìn)行了要素分析，并與相關(guān)環(huán)節(jié)人員就生產(chǎn)物料BOM錄入規(guī)范、成本組成的確定等問題進(jìn)行了交流討論。
會議增進(jìn)了業(yè)務(wù)人員對于各部門工作的理解
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的青年職工結(jié)合所讀書籍談感想、說體會，將自己認(rèn)為有價值的好書進(jìn)行分享和推薦。活動還采用授課的形式，將閱讀知識融入自身理解后，制作成PPT進(jìn)行宣講，
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型和創(chuàng)新型課題的QC小組基本活動程序、質(zhì)量管理小組活動工具運(yùn)用，并引用各行業(yè)課題成果案例分析活動程序及工具運(yùn)用的合理性與不足，進(jìn)一步幫助學(xué)員加深理解。
各直屬
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管理的起源、發(fā)展和現(xiàn)狀，精益管理核心思想和基本原則等理論作深入論述，并結(jié)合案例詳細(xì)介紹多種精益管理實(shí)用工具及其使用方法，加深了學(xué)員對精益管理的認(rèn)識和理解。
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，抓好品牌培育，扎實(shí)開展新的客戶評價方式客戶輪訓(xùn)及解釋工作，最大程度爭取客戶理解支持，明確精益化考核細(xì)則具體要求，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理水平持續(xù)
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客戶集中培訓(xùn)的方式，提高了客戶的感知度，使客戶對新的客戶評價方式有了更深的理解。
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用通俗易懂的語言向客戶宣傳，直至客戶弄懂弄通為止。此項(xiàng)活動的開展讓客戶對新的客戶評價方式有了更深的理解，同時有效拉近客我關(guān)系。
湖口分公司積極開展新的客戶評價一對一培訓(xùn)
