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的持續(xù)增長。
四是“狠”抓品牌上柜，提高市場認知。狠抓喜慶卷煙品種的出樣率和上柜率，讓零售客戶充分了解喜慶卷煙的消費賣點，通過合理擺放、重點推介、免費評吸等方式
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，確保卷煙100%落地、落戶銷售。
四是強化庫存跟蹤，杜絕卷煙外流。查看客戶的卷煙庫存和卷煙上柜情況，核對具體品牌，訂單上的卷煙品牌是否有上
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。建議零售戶經(jīng)常更換樣品，同時盡量縮短上柜時間，上柜時間不宜超過3天，從而保持樣品新鮮。
四是建立合理庫存。在氣溫較高的季節(jié)，卷煙的合理庫存
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導(dǎo)向，明確品牌培育工作目標，從抓好金圣品牌的上柜率和動銷率上下功夫，消除零上柜戶，確保品牌培育的成效。
三是制定客戶經(jīng)理、市場經(jīng)理市場走訪表
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階段性品牌培育計劃，立足品牌的上柜與動銷，把品牌上柜率、動銷率作為品牌培育的重點考核內(nèi)容，扎實推進品牌培育工作，以品牌的發(fā)展帶動整體市場的全面
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變色，時間太長還有可能會變質(zhì)，建議零售戶經(jīng)常更換樣品，同時盡量縮短上柜時間，上柜時間不宜超過3天，從而保持樣品新鮮。
四是講究
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重點骨干品牌的上柜率。同時，積極向消費者宣傳、推介重點骨干品牌，擴大目標市場，增加消費群體，不斷調(diào)整優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，提升品牌培育水平
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1906、軟玉溪、泰山（軟）望岳、利群（軟老板）”等重點品牌，同時把“上柜”和“動銷”作為品牌培育的兩大核心要素，
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煙草在線石林消息 按照《石林分公司2014年品牌培育發(fā)展規(guī)劃》，4月至5月，云南石林分公司通過宣傳、引導(dǎo)等措施，努力提升威斯品牌的上柜率，
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猴王（磨砂）品牌的訂貨成功率提高客戶的獲利水平。
據(jù)了解，截止5月4日羅平分公司共完成市局公司要求上柜率利群（新版）上柜率城市達
