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不良作風(fēng)，構(gòu)筑思想防線。
二是嚴(yán)肅整改作風(fēng)問題。重點(diǎn)關(guān)注辦證大廳、營銷、專賣等一線窗口崗位，綜合運(yùn)用重點(diǎn)督查、專項(xiàng)檢查、隨機(jī)抽查多種方式監(jiān)督考察，對(duì)上班
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狀態(tài)。冬季早晚溫差較大，提醒送貨人員注意保暖，預(yù)防感冒。并針對(duì)周末加班，對(duì)連續(xù)上班的偏遠(yuǎn)送貨組給予調(diào)整，保證偏遠(yuǎn)送貨組的人員休息，
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。通過預(yù)警篩選、數(shù)據(jù)分析、市場走訪、跟車作業(yè)、相同IP訂貨監(jiān)管、雷同訂單監(jiān)管等方法，狠抓規(guī)范經(jīng)營源頭管理，嚴(yán)肅查處不規(guī)范經(jīng)營行為。
三是強(qiáng)化錯(cuò)時(shí)交叉上班制
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窗，按照先進(jìn)先出原則調(diào)撥煙葉。三是加強(qiáng)倉庫巡查。每天上班前由倉管員、質(zhì)檢員對(duì)在庫煙葉進(jìn)行巡查，并做好煙葉質(zhì)量巡查記錄。
據(jù)悉，武平分公司7月7日開始煙葉入庫
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惡劣天氣，讓送貨人員高高興興上班，平平安安回家。
二是強(qiáng)化安全教育。對(duì)駕駛員、送貨員開展雨季配送安全專題培訓(xùn)，強(qiáng)化安全行車意識(shí)，要求駕駛員
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，督促中心員工盡快收心、安心上班、盡心工作；強(qiáng)化節(jié)后考勤、安全、現(xiàn)場管理以及客戶服務(wù)的考核力度，拉緊制度準(zhǔn)繩，嚴(yán)防節(jié)后“三松”（思想松懈
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去向公示牌，在局辦公場所推行人臉識(shí)別簽到，遏止上班遲到早退脫崗現(xiàn)象。
二是嚴(yán)格網(wǎng)絡(luò)管理。定期清查電腦軟件程序和網(wǎng)絡(luò)瀏覽記錄，對(duì)辦公場所內(nèi)影視、購物、游戲
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嚴(yán)格遵守上下班工作紀(jì)律，切實(shí)做到不遲到、不早退，上班時(shí)間堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行好崗位職責(zé)，不利用單位網(wǎng)絡(luò)做與工作無關(guān)的事情，切實(shí)提高
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，則在紀(jì)念日當(dāng)天舉行）。原則上儀式開始時(shí)間為當(dāng)日上午8：00。升旗儀式當(dāng)天所有在單位辦公樓正常上班的全體員工必須參加升旗儀式。列隊(duì)時(shí)根據(jù)人力資源科制定的列隊(duì)示意圖來
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;把該局（分公司）的健身、娛樂活動(dòng)場所及器材，于早上上班前、下午下班后無償提供給社區(qū)居民開展活動(dòng)，滿足社區(qū)居民群眾不斷增長的文化生活需求
